Caso Disney

PREGUNTAS DEL CASO DISNEY

1.- ¿Qué factores del ambiente influyen en el estilo administrativo de Disney?

Los factores que influyen pueden ser el manejo de la creatividad, de los recursos y de las funciones específicas dirigidas a la cultura del trabajo; El comportamiento de compras, la satisfacción de los clientes y ser los mejores en el marketing en los negocios.

En una empresa en que el centro de esta es la “creatividad“ Lo mejor es dejar que sus colaboradores dejen fluir su imaginación para que los factores del ambiente sean exitosos para la administración de Disney.

2.- ¿Qué tipo o tipos de estructura organizacional parecerían congruentes con "soñar en equipo"?

Debe haber una estructura horizontal donde el equipo"soñar" no sienta que hay jefes encima o que a cada instantes los estén supervisando y que se les reconozca a todos por igual.

Sería una en la que se encuentren en la misma línea tanto empleadores como empleados, “Soñar en equipo” a mi parecer, se interpretaría de mejor manera como darle más oportunidades a los empleados de mostrar sus proyectos, creaciones y que estos reciban algún estimulo por esto; motivarlos para que se comprometan con las verdaderas metas de la empresa.

3.- ¿Dónde y cómo podría la organización informal ser un verdadero activo de Disney?

Del corazón de la empresa, el valor de la empresa son sus creadores por lo tanto ellos son su mayor activo, por ejemplo el que uno de ellos haya creado a Mickey y el significado de ese muñeco vale más que una persona de la misma empresa pueda crear eficiencias en procesos.

La organización informal se constituye de interacción y relaciones sociales entre las personas situadas en ciertas posiciones de la...

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