Caso Grupal Cirque du Soleil

Universidad Tecnológica centroamericana

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FACULTAD DE POSTGRADO

Asignatura:

Dirección De Sistemas Humanos

Caso Grupal # 3

Cirque Du Soleil

Catedrático(a):

Licda. Martha Dinora Irías Flores

Sustentado por:

Belkis Gómez  11513204

Salomón Padilla 11513277

Melissa Zelaya 11513228

Andrés Reconco 11513213

Michelle Fugón 11513203

Oneyda Girón 11513262

Tegucigalpa M. D. C. 27  de Julio del 2015

1. Cuál es el producto del cirque du soleil y su estrategia

El producto u obras artísticas como ellos lo prefieren llamar, es un show de entretenimiento sin animales, en donde combinaban a ejecutantes callejeros, payasos, acróbatas, y gimnastas, para presentar actos y crear obras teatrales y de danza con música, iluminación, sombras y vestuario diferente.

La estrategia que utilizaba:

1. Se enfocaban en los artistas, y no en los clientes
2. Tenían una estrategia de Globalización, crecimiento y diversificación
3. La estrategia hacia los clientes era brindarles una experiencia sin igual que nunca olvidarían y hacia adentro, sus artistas eran el centro, les brindaban un ambiente de trabajo muy bueno.
4. Para poder presentar un show con éxito buscaban artistas talentosos y apasionados por todo el mundo.

1. ¿Cómo ha estructurado y apoyado el Cirque du Soleil a su elenco para brindar actuaciones brillantes?

En cuanto a la selección del personal, se toma en consideración algunas de  sus necesidades no artísticas, ya que estos factores de alguna manera u otra repercuten en el desarrollo que puedan tener dentro del Cirque; como la motivación grupal.

Haciendo del lugar de trabajo agradable al igual que capacitándolos en idiomas, mantenían a sus empleados a gusto, cuando iban de gira se les ofrecía lo mejor, trataban de ofrecer las mejores condiciones de trabajo para todos. Para lograr mantener a los artistas motivados, era necesario tener una comunicación organizacional, para esto se creó un canal oficial para dar a conocer cambios y brindarles el enfoque de las metas establecidas. 

Dejando que la creatividad de los artistas sea el centro de todo, dejaban que los artistas trabajen como ellos quieren trabajar, los dejaban expresarse a sí mismos con sus obras; esto siempre y cuando con el balance entre ‘’Padre benevolente y como un patrón oficial’’ como menciona Gagnon en el caso.

El cirque ayudaba a que sus artistas crezcan y los artistas ayudan al circo a crecer.

1. ¿Cuáles son los desafíos del continuo crecimiento y diversificación? ¿Hay lugar para una nueva estrategia o debe continuar enfocándose en sus artistas?

Era un reto constante encontrar nuevos artistas adecuados para las producciones ya en función como para nuevas producciones para la diversificación y el crecimiento, esto por el desgaste de Cantin en realizar los viajes para ver las audiciones de los candidatos.

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