CIRQUE DU SOLEIL. CASO 4

Título Caso de Estudio 4 “Cirque du Soleil”

Subtítulo MEDICION DE RECURSOS HUMANOS

Introducción

Cirque du Soleil: Es imprescindible cuando reduce las disonancias respecto a la misión, la visión y los objetivos de la organización, y funciona como elemento que aclara los valores y principios de la empresa, crea una nueva cultura de compromiso y motivación de las personas, las vuelve emprendedoras y creadoras de nuevos paradigmas de calidad.

A través de la claridad y explicación en las expectativas, se logrará tener una mejor y mayor participación de los colaboradores:

Si se toman encuenta las opiniones de los colaboradores, se genera una actitud de Confianza y compromiso.

Su comportamiento sera de una cooperación voluntaria – hará mucho más de lo que le corresponde.

Pero si se le dan instrucciones claras y precisas indicando en que contribuye con su aportación a la compañía, a través de la ejecución de la estrategia, muy seguramente superara las expectativas, teniendo iniciativa propia en busca del resultado deseado.

Existe la necesidad de evaluar por los siguientes motivos:

1. Con el propósito de medir resultados y de mejorarlos.

2. Decisión de pago y ascenso, definidos en la evaluacion de los trabajadores.

3. Juega un papel integral la evaluacion en el proceso de administracion del desempeño.

4. Esta permite que el jefe y subordinados desarrollen un plan para corregir cualquier deficiencia, para reforzar las cuestiones que el subordinado hace correctamente.

5. Tienen un propósito útil para la planeación de carrera de los trabajadores.

En este caso analizaremos la forma en que Cirque Du Soleil llevo a cabo las mediciones de sus colaboradores y si dicha forma es la adecuada respecto a las características de la misma; considerando los siguientes temas para un análisis más adecuado:

Indicadores de gestión organizacional.

Mediciones y evaluaciones de recursos humanos.

Gestión del sistema de desempeño.

Desarrollo

1.- Imagina que eres el director del área de recursos humanos del Cirque, ¿qué estrategia de medición del personal utilizarías para mantener el éxito obtenido hasta el momento y hacer frente a los retos y desafíos que la empresa enfrenta?

Misión:

Es despertar la imaginación, provocar los sentidos y evocar las emociones de las personas alrededor del mundo.

Valores:

Integridad: Mantener la integridad de sus procesos creativos.

Reconocer y respetar las contibuciones indivioduales del equipo de trabajo.

Innovación e Imaginación: Extender los limites de lo posible.

Creatividad: Tomar inspiración de la diversidad artística y cultural.

Responsabilidad social: Fomentar y promover el potencial de la juventud.

Otros factores a considerar:

Ambiente de trabajo.

...