Caso Harvard Etica

• 1.  De una introducción sobre el tema.

Mark Yang era un pasante de la Universidad de Harvard, el cual esperaba impaciente el inicio de su pasantía de verano en una empresa de seguridad tecnológica ubicada en Europa, el trabajo que Yang realizaría consistía en el estudio de mercados y relaciones con los clientes; pero yang no contaba con la propuesta indecente que le haría la compañía para poder realizar este trabajo, es ahí donde comienza el dilema de Yang.

• 2. Mencione los aspectos más relevantes sobre este tema.

• El entusiasmo de Yang por iniciar su pasantía.
• La propuesta no Ética del Jefe de Oficina de Asia.
• El Dilema de Yang en que si debía realizar o no lo que le estaban pidiendo.
• Las consecuencias que traería, si Yang hacia lo que le proponían.
• Lo que logra Yang realizando las cosas de la forma correcta

• 3. Hable sobre Mark Yang y su llegada a la pasantía

Mark Yang es un estudiante universitario estadounidense, que comenzaría su pasantía en Asia en una empresa de seguridad tecnológica, Yang logro obtener esta oportunidad en la empresa gracias a la cercanía que tuvo con el CEO de la empresa, el cual conoció en una exposición que este tuvo en el Campus de Harvard, yang mostro mucho interés en la empresa y con el estimulo que recibió por parte del CEO Yang aplico para una pasantía, el trabajo que Yang realizaría consistiría en hacer un estudio de mercado de otras empresas de seguridad tecnológicas.

• 4. ¿Qué problemas enfrentó Yang?

Yang enfrentaba un dilema ya que la forma en que le habían pedido hacer su trabajo no era ético a Yang le pidieron tergiversar su información personal laboral, en pocas palabras lo estaban incitando a mentir y engañar a las demás empresas para conseguir información confidencial sin revelar la relación que Yang tenía con la empresa.

Yang junto con el profesor Jones encontraron 3 formas de abordar el problema:

1. Yang podría trabajar en el proyecto revelando su verdadera identidad y su relación con la empresa.
2. O podría negarse a participar en el proyecto y solicitar trabajar en un proyecto diferente.
3. También podría iniciar otro proyecto, mientras pedía que el proyecto inicial se pusiera en espera.

Buenas Noches,

5. ¿Qué concepto tenía Yang sobre la ética?

Mark Yang era un joven que tenía valores éticos por lo que él desde un inicio dudo en realizar el trabajo que le estaban pidiendo, pues él sabía que no era ético y que al hacerlo estaría actuando mal, no solamente por el engaño que estaría haciendo a las otras empresas, si no también por como iba a quedar su reputación personal y la de la Universidad.

6. ¿Qué consecuencias aquejaban a Yang?        

 El daño a su reputación personal.

Daño a la reputación de la empresa.

El tener que mentir para conseguir información confidencial de otras empresas.

El temor hacer descubierto tergiversando información

• 7. ¿Cómo se consideraba éticamente Yang?

• 8. ¿Qué concluye sobre este caso?
• En conclusión, en este caso pudimos comprender las situaciones que enfrentan algunos empleados cuando sus jefes les piden hacer algo que se sale de las normas y que es poco ético, muchos empleados suelen acceder por miedo de perder su trabajo es ahí donde ponemos en prueba nuestros valores éticos y morales aprendidos en casa, así como Mark que logro hacer lo correcto nos enseña a analizar muy bien la toma de decisiones de nuestro diario vivir, ya que de estas dependen nuestras futuras y exitosas oportunidades.
• 9. ¿Qué reflexiones obtiene sobre este tema?

La sinceridad y la honestidad en nuestro trabajo es muy importante y siempre hablara bien de nosotros.

Aprendimos que La ética es muy importante en todas las áreas de nuestra vida porque nos impulsa hacer las cosas de la forma correcta y es aún más importante que en nuestro trabajo, negoció o profesión seamos personas leales, con principios y valores éticos ya que estos nos llevaran a tener éxito;

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