Caso Roots Perú
Enviado por mischelito • 7 de Octubre de 2013 • 821 Palabras (4 Páginas) • 824 Visitas
ROOTS PERÚ
¿QUÉ ES ROOTS PERÚ?
Es una Empresa productora y exportadora de flores frescas cortadas para los mercados más exigentes en América del Sur, Norte América y Europa.
Fundada el 15 de agosto de 1985 e inició a realizar sus actividades ubicada en San Isidro - Lima, Perú.
Inició sus actividades con tan solo 12 empleados, actualmente cuenta con más de 2000 empleados que atienden a mercados exigentes como Estados Unidos, Francia, Italia, Inglaterra y otros.
En la actualidad cuenta con las siguientes certificaciones: Veriflora, Basc y Fair Labor Practices and Community Benefits
OBJETIVO:
Nuestro objetivo es alto en todo momento. Nuestras señas de identidad son la variedad y exclusividad y nuestro servicio se rige por la consistencia, fiabilidad y calidad, los valores que nos ayudan a ofrecer a nuestros clientes los mejores productos, a tiempo, todo el tiempo.
VISIÓN:
Crecer naturalmente para convertirnos en una empresa líder a nivel mundial que ofrece al mundo productos exclusivos y de gran calidad
MISIÓN:
Somos una empresa dedicada a la producción y exportación de flores frescas a los mercados más exigentes a nivel mundial con el propósito de ofrecer productos de alta calidad, variedad y excelencia para la satisfacción de los mercados. Siempre a la vanguardia de la responsabilidad social empresarial y desarrollo social
La empresa está organizada de la siguiente manera:
Gerente General: Lozada Zingoni Carlos Javier
Presidente Ejecutivo: Letts Romero José Antonio
Apoderado: Letts Piedra Alejandro
Asistente de Planillas y Recursos Humanos
Ejecutiva de Ventas
Comercio exterior
Cada uno de los anteriores concentra distintas áreas creadas de acuerdo a la naturaleza de la empresa.
El tema y la mayor preocupación de la empresa ROOTS PERÚ parten del cambio climático en las diferentes regiones de nuestro país debido a que se ha incrementado el tema del calentamiento global de nuestro planeta y también los problemas del fenómeno del niño que se presenta cada tres a cinco años en nuestra región.
II.ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
3.1. Definición del Problema
3.1.1 Problema Principal
El cambio climatológico de nuestra región y el fenómeno del niño
3.1.2 Análisis de las causas del problema
En el problema identificado del presente caso se ha considerado las siguientes causas:
3.1.2.1. Las causas Directas:
La contaminación ambiental
El uso desmedido de insecticidas y pesticidas en el cultivo de las flores.
Inadecuado sistema de recolección de residuos sólidos
3.1.2.2. Las causas indirectas:
Desinterés de la población en cuanto a la contaminación.
Desconocimiento de los impactos negativos para el cultivo.
Desmotivación y escasa capacitación sobre este tema (Irresponsabilidad social).
3.1.3 Análisis de efectos del problema
3.1.3.1 Efecto final
Producción defectuosa de las flores para la venta a nivel nacional e internacional.
3.1.3.2. Efectos directos:
El desempleo de trabajadores de la entidad.
La escases de agua en ciertos sectores de producción optimizada.
La escasa tierra óptima para la producción debido a la contaminación.
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