Caso Zara
Enviado por AAVM • 28 de Noviembre de 2013 • 372 Palabras (2 Páginas) • 308 Visitas
Planeamiento Estratégico de los Sistemas de Información (PESI)
Objetivo Del PESI
La planificación estratégica de sistemas de información busca identificar tecnologías y
establecer prioridades de las aplicaciones que permitan el logro de objetivos de la empresa.
El plan estratégico de sistemas de información define la ruta a seguir en el desarrollo de los sistemas de información, los procesos de TI, la arquitectura de información, la infraestructura tecnológica, las políticas en TI, etc.
Alineamiento Del PESI
El PESI está alineado con el plan estratégico de la empresa.
Fases del PESI
1) Creación del equipo de trabajo
2) Descripción de la situación actual
3) Elaboración del plan de SI/TI y
4) Programación de actividades.
Fase 01:
Creación del equipo de trabajo
El objetivo de esta fase es conformar el recurso humano requerido en el proyecto de
planeamiento.
Se consideran tres grupos:
● El comité de tecnologías y sistemas de información.
● El equipo de trabajo y
● El grupo base
Comité de tecnologías y sistemas de información
Integrado por:
● Responsable máximo de la empresa
● Responsables de las unidades funcionales
● Director de la función informática
Función:
● Supervisar el proyecto de planificación
● Explicitar el compromiso de la organización con el PESI
● Proporcionar criterios estratégicos para fijar las prioridades y asignar recursos
● Aprobar el PESI
Equipo de trabajo
Integrado por:
● Personal de sistemas de información
● Personal de las áreas de usuarios
Dirigido por:
● Director de la función informática
● Director del proyecto de planeamiento
Función:
● Elaborar el PESI
Grupo base
Integrado por:
● Director de la función informática
● Subdirector de la función informática
● Director operativo del proyecto
● Consultores externos
Función:
● Facilitar la negociación entre usuarios
● Asegurar la consistencia de los desarrollos
● Supervisar al equipo de trabajo
Fase 02:
Descripción de la situación actual
Objetivo:
● Identificar las principales funciones y procesos del negocio dentro de la organización.
● Describir los sistemas de información existentes: procesos y estructuras de datos.
● Describir la infraestructura tecnológica.
Responsable:
● El equipo de trabajo
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