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Caso practico RRHH.


Enviado por   •  6 de Julio de 2016  •  Práctica o problema  •  391 Palabras (2 Páginas)  •  320 Visitas

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  1. ¿Por qué puede afirmarse que el proceso de generación y ejecución de una estrategia es completamente un acto emprendedor?

Debido a que la implementación de estrategias dentro de una empresa es vital para alcanzar las metas planteadas desde un inicio a la actividad que estemos por desarrollar, y de esta manera obtener una idea clara de evaluar si los propósitos se van cumpliendo acuerdo a nuestro cronograma, o buscar mecanismos para rectificar las falencias detectadas pero siempre en búsqueda del cumplimiento de la mision de la empresa y la generación de ganancias para la misma.

  1. De acuerdo a la estrategia planteada por Kellogg, establezca los procesos organizacionales que tuvieron que dar un cambio como soporte de la estrategia nueva.

Comunicación a través de la implantación de los GDAs en sus empaques para una información clara de las cantidades recomendadas a ser consumidas

Motivación mediante apoyo a disciplinas deportivas a través de sus patrocinios con el fin de fomentar un estilo de vida más saludable y dando beneficios a quienes estén dispuestos a mantener un ritmo de vida saludable

Liderazgo ya que los responsables de Kellogg se enfocan a que sus trabajadores compartan el estilo de vida que su marca promueve por lo cual generan actividades para fomentar una mejor salud de sus trabajadores y q ellos se pongan en el lugar de sus consumidores.

Trabajo en equipo con el fin de aportar con ideas valiosas en todos los niveles de operación y aportar para el crecimiento institucional de la empresa.

  1. ¿Por qué comunicar los objetivos hacia el exterior de la organización como lo ha hecho Kellogg, se convierte en un acto novedoso por parte de la organización?

Debido a que muestran a sus clientes las intenciones que se tiene como  empresa y cuáles son los beneficios que el consumidor obtendrá en caso de adquirir sus productos ya que una información clara y precisa beneficia el proceso de toma de decisiones.

  1. ¿Cuál es la diferencia entre meta y objetivo?

Una meta es un pequeño objetivo que lleva a conseguir el objetivo como tal. La meta se puede entender como la expresión de un objetivo en términos cuantitativos y cualitativos.

Las metas son como los procesos que se deben seguir y terminar para poder llegar al objetivo. Todo objetivo está compuesto por una serie de metas, que unidas y alcanzadas conforman el objetivo.

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