Caso practico RRHH.
Enviado por Byron Patricio • 6 de Julio de 2016 • Práctica o problema • 391 Palabras (2 Páginas) • 330 Visitas
- ¿Por qué puede afirmarse que el proceso de generación y ejecución de una estrategia es completamente un acto emprendedor?
Debido a que la implementación de estrategias dentro de una empresa es vital para alcanzar las metas planteadas desde un inicio a la actividad que estemos por desarrollar, y de esta manera obtener una idea clara de evaluar si los propósitos se van cumpliendo acuerdo a nuestro cronograma, o buscar mecanismos para rectificar las falencias detectadas pero siempre en búsqueda del cumplimiento de la mision de la empresa y la generación de ganancias para la misma.
- De acuerdo a la estrategia planteada por Kellogg, establezca los procesos organizacionales que tuvieron que dar un cambio como soporte de la estrategia nueva.
Comunicación a través de la implantación de los GDAs en sus empaques para una información clara de las cantidades recomendadas a ser consumidas
Motivación mediante apoyo a disciplinas deportivas a través de sus patrocinios con el fin de fomentar un estilo de vida más saludable y dando beneficios a quienes estén dispuestos a mantener un ritmo de vida saludable
Liderazgo ya que los responsables de Kellogg se enfocan a que sus trabajadores compartan el estilo de vida que su marca promueve por lo cual generan actividades para fomentar una mejor salud de sus trabajadores y q ellos se pongan en el lugar de sus consumidores.
Trabajo en equipo con el fin de aportar con ideas valiosas en todos los niveles de operación y aportar para el crecimiento institucional de la empresa.
- ¿Por qué comunicar los objetivos hacia el exterior de la organización como lo ha hecho Kellogg, se convierte en un acto novedoso por parte de la organización?
Debido a que muestran a sus clientes las intenciones que se tiene como empresa y cuáles son los beneficios que el consumidor obtendrá en caso de adquirir sus productos ya que una información clara y precisa beneficia el proceso de toma de decisiones.
- ¿Cuál es la diferencia entre meta y objetivo?
Una meta es un pequeño objetivo que lleva a conseguir el objetivo como tal. La meta se puede entender como la expresión de un objetivo en términos cuantitativos y cualitativos.
Las metas son como los procesos que se deben seguir y terminar para poder llegar al objetivo. Todo objetivo está compuesto por una serie de metas, que unidas y alcanzadas conforman el objetivo.
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