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Caso práctico grupal: Diferencias en el Trabajo Alex (A)


Enviado por   •  9 de Julio de 2022  •  Documentos de Investigación  •  611 Palabras (3 Páginas)  •  179 Visitas

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Asignatura

Datos del alumno

Fecha

Dirección de Personas y Gestión del Talento

Apellidos: Lorgia Rosario

19/05/2022

Nombre: Roldán Cevallos

Caso práctico grupal:

Diferencias en el Trabajo Alex (A)

[pic 1]

INTEGRANTES:

Equipo #5

  • Briceño Randy Alejandro
  • Iza Aimacaña Luis Marcelo
  • Morales Cadena Jenny Alexandra
  • Roldán Cevallos Lorgia Rosario (R)
  • Vera Meneses Mishell Katterine

Desarrollo del caso

Una vez leído el caso se debe contestar a las siguientes preguntas:

  1. La recepción el candidato, en este caso de Alex por parte del gerente ¿es la adecuado? ¿Crea el ambiente adecuado en la entrevista de trabajo? Describe los pasos del proceso de entrevista.

El escenario cuenta la entrevista de manera muy concisa y clara, por lo que no se puede demostrar que el gerente realizó la entrevista de manera estructurada. Con base en la información del caso, detallamos nuestra apreciación por cada etapa del proceso de la entrevista:

[pic 2]

  1. ¿Cuál es el objetivo principal de la entrevista de selección?

        El objetivo principal es establecer un espacio formal con el candidato, que         permita conocer sus actitudes, habilidades, destrezas, conocimientos,         experiencia y verificar si su perfil profesional es compatible a las funciones a         realizar según la vacante solicitada.

        La entrevista efectiva es importante para una organización, ya que garantiza que         el proceso de contratación sea justo y legal, y que sólo se seleccione al candidato         más calificado para el trabajo específico.

  1. En general, podemos distinguir 5 tipos de preguntas en una entrevista:

¿Detectas estos diferentes tipos de preguntas en esta entrevista? Pon un ejemplo de las que observes.

        

        En el caso se identificaron las siguientes preguntas:

        Abiertas: 

No aplica

        

        De aptitud:

        ‘‘¿Cómo calcularía usted el valor de un bono?’’

        De comportamiento:

        ‘‘Hábleme de una ocasión en que usted dio una solución innovadora a un         problema complejo’’

        

        Situacionales:

        ‘‘¿Cuál es la mejor idea que usted ha tenido y cómo la culminará?’’  

...

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