Coca-cola.

INTRODUCCION

Un inventor y farmacéutico de 54 años de edad llamado John S. Pemberton encontró la fórmula del éxito el 5 de mayo de 1886 en la ciudad de Atlanta, al comienzo la comercializó como un tónico para el cerebro y los nervios vendiéndola a 5 centavos en la Farmacia Jacob de su propiedad a un promedio de 9 unidades diarias.

Su contador y socio Frank Robinson bautizó el nuevo producto como Coca - Cola, y diseño el logo con su caligrafía pensado en que las dos “C” serían efectivas en los anuncios. Al hacerse famosa la bebida en 1886 se le ofreció a su creador venderla en todo Estados Unidos. Él aceptó y vendió la fórmula de su producto en escasos 2300 dólares a Asa Candler quién en 1891 promocionó y vendió Coca-Cola fuera del estado de Georgia.

En 1892 Asa Candler crea The Coca-Cola Company con un capital inicial de cien mil dólares La marca fue registrada el 21 de enero de 1893 en la oficina de registro de la propiedad industrial en los Estados Unidos.

El 28 de diciembre de 1899 se reunieron por primera vez todos los empleados de la compañía, un total de 20 personas. En la actualidad se calcula que trabajan directa o indirectamente para Coca-Cola un total aproximado de más de 8.000.000 de personas.

En 1899 Benjamín Thomas y Joseph Whithead y el abogado John T. Lupton firmaron con Candler el primer contrato de franquicia para embotellar y vender Coca-Cola en todo Estados Unidos y en 1906 se embotelló por primera vez en Cuba y Panamá.

Los tres socios que tenían los derechos se dividieron el país por zonas y comenzaron a re-vender los derechos para embotellar Coca-cola a empresarios locales. En 1909 había casi 400 plantas embotelladoras en EEUU aunque algunas sólo abrían los meses de verano, que era cuando se producía mayor demanda de Coca-cola.

En 1915 Alexander Samuelsen de la Root Glass Company de Indiana, pensando en una silueta femenina diseño la botella inconfundible que conocemos hoy, la compañía pretendía unificar botellas de cristal y distinguirse de las imitaciones de Coca-cola

Asa Candler vendió la compañía en 1919 a Ernest Woodruff por nada menos que 25 millones de dólares. Robert Woodruff, hijo de Hernest, fue el mayor impulsor de Coca-Cola asumió la presidencia en 1923 e hizo de Coca-Cola la marca más conocida del mundo. En 1926 creo un Departamento de ventas al Exterior y en 1928 Coca-Cola ya estaba en más de 30 países y a principios de la II Guerra Mundial (1939) Coca-cola ya se encontraba presente en 44 países.

En 1945 Con el objetivo de suministrar la bebida a los soldados de la II Guerra Mundial se creó la lata de Coca-cola. La palabra Coke fue registrada como marca oficial, aunque ya se utilizaba desde 1941.

Actualmente se comercializa en más de 200 países y se calcula que cada segundo se consumen 10.450 unidades del producto, nada mal pensando que en sus inicios su inventor perdió 25 dólares ya que sus ventas fueron de 50 dólares y sus costos de 75 dólares.

LAS COMPETENCIAS CLARAS DE LA EMPRESA

Fortalezas:

-Fuerte presencia de marca

-Posee muchas sucursales en todo el mundo superando con creces la competencia

-Fuerte posicionamiento en el mercado

-Posee muchos consumidores fieles a la marca

-Atractivas promociones

-Publicidad con fuerte impacto en los consumidores

-Buenas relaciones con los representantes de las productoras de Hollywood, facilitando tener promociones según las películas en cartelera

-Fuerte imagen corporativa en cada uno de sus elementos.

Oportunidades:

-Nuevas Sociedades estrategicas con las televisoras locales y su programacion.

-Educar a los niños a consumir a traves de la psicologia de enseñanza

-Utilizar el Internet como un medio para aprox. alos niños y a sus padres como herramienta promocional

-Utilizar su presencia mundial para colocar sucursales en puntos turisticos.

-Producir nuevos paquetes de consumo segun las nuevas tendencias alimenticias.

-Crear afiliaciones y suscripciones para ofrecer productos y servicios unicos exclusivos para afiliados.

Debilidades:

-Poseer elementos visuales alejados de la cultura y tradiciones.

-Una parte del mercado lo considera no saludable.

Amenazas:

-Al tener fuerte presencia en la capital puede relajarse y no tener presencia en otras provincias.

-Teniendo varios dueños por sucursales la franquicia puede perder imagen corporativa por el descuido de uno solo.

-Perder presencia en la mente de sus competidores por descuidar la atención al cliente y la calidad de los productos.

-No prestar atención a la competencia y perder ventaja en el mercado. Establecimiento de estrategias para contrarrestar las debilidades y amenazas de la Coca-Cola.*En las debilidades las estrategias son:

Que la publicidad visual de la empresa posea elementos mucho más relacionados con la cultura y las tradiciones del país.

Que la empresa garantice que el producto que están elaborando sea un producto de calidad y que no dañe la salud de sus consumidores.

ANALISIS DEL ENTORNO DE COCA COLA.

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