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Comercio Internacionall


Enviado por   •  28 de Septiembre de 2018  •  Tarea  •  1.303 Palabras (6 Páginas)  •  111 Visitas

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UNIVERSIDAD DE CIENCIAS COMERCIALES

DIRECCION METODOLOGICA CURRICULAR

GUIA DE ESTUDIO.

Carrera:

Administración, Marketing y Publicidad, Contabilidad y Banca y Finanzas.

Hora

09:20-10:30

Aula:

virtual

Fecha

23/06/18

Turno

Dominical

Nombre de la Unidad:

Internacionalización Empresarial.

Tema

Internacionalización empresarial.

Contenido

Capacidades a formar

Concepto de internacionalización empresarial.

Factores que impulsan la internacionalización empresarial.

Análisis externo e interno previo a la decisión de internacionalización.

Ventajas y desventajas de la Internacionalización.

Importancia de la internacionalización empresarial.

Habilidad de toma de decisión en el proceso de internacionalización.

Análisis

Objetivos

Expliquen los factores que influyen en el proceso de internacionalización.

Realice el proceso de internacionalización empresarial.

Que el estudiante valore positivamente el proceso de internacionalización empresarial.

Actividades a realizar:

Orientaciones Metodológicas:

Resuelva la guía de preguntas para afianzar los conocimientos adquiridos con la unidad

Con el apoyo del capítulo dos del manual del comercio internacionalización sobre la internacionalización  empresarial  resolver el siguiente caso práctico.

Formas de Evaluar el aprendizaje: El puntaje destinado para la   actividad es de 10 puntos de forma individual. Y debe ser entregado en el aula virtual en la fecha ya establecida.

Bibliografía a consultar: Manual de comercio Internacional, documento copilado por el docente.

Guía de preguntas No 5:

Analice las razones por las cuales las empresas deciden internacionalizarse.

La internacionalización supone una salida de la zona de confort y una dificultad añadida al proceso de producción de la empresa. Entre los principales motivos para exportar se encuentran los siguientes:

1.Aumento del nivel potencial del mercado de la compañía.

2.Disminución del riesgo global de dependencia de un mercado.

3.Compensación de las posibles debilidades del mercado doméstico.

Hay que sumar otras razones para internacionalizarse, atendiendo a la situación de la empresa y a los factores microeconómicos:

4.Caída de las ventas nacionales.

5.Disposición de los recursos productivos y financieros necesarios para salir al exterior.

A través de cuadro sinóptico explique las razones internas y externas  por el cual las empresas se internacionaliza.

Las principales razones que justifican la nacionalización de una empresa se dividen en dos grandes bloques, internas y externas, según si pueden ser controladas o no por la entidad. Reducción de costes a través de la deslocalización

Razones Internas

Búsqueda de recursos

Búsqueda del tamaño mínimo eficiente

Disminución del riesgo global

Explotación de recursos y capacidades propias a través de diferentes países

Equilibrio de la cartera estratégica

Razones externas

Globalización de la industria y mayor interdependencia de los países que permite a las empresas obtener economías de escalas y reducir mucho sus costes de distribución.

Globalización de la industria y mayor interdependencia de los países que permite a las empresas obtener economías de escalas y reducir mucho sus costes de distribución.

Ciclo de vida del sector; la empresa puede trasladarse a un país en el que el mercado nacional no se encuentre en declive

Demanda externa

Restricciones legales

A través de un ejemplo explique las barreras que impiden el proceso de Internacionalización empresarial.

En principio, y de forma general, cabría distinguir cuatro grandes tipos de obstáculos a los que se pueden enfrentar las empresas al desarrollar su actividad internacional:

1- Limitaciones de recursos financieros. Las limitaciones de recursos financieros pueden afectar a diversos aspectos de la actividad de la empresa:

- En su funcionamiento interno. La empresa necesita dinero para financiar su actividad productiva, capital circulante, etc.

- En su relación con potenciales clientes, la empresa necesita ofrecer financiación a sus clientes extranjeros para que éstos financien sus compras..

En este tipo de financiación dirigida a clientes no suele ser concedida directamente por la empresa, sino por instituciones financieras, normalmente bancos.


2- Falta de personal directivo preparado. La carencia de medios humanos preparados se manifiesta en algo tan sencillo como que muchas Pymes no tienen personal que hable idiomas.  que resulta chocante a las empresas de esos países, las cuales fácilmente pueden descartar el entablar negociaciones comerciales con unas personas que necesitan un intérprete para hablar en inglés.

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