Como se da la Teoría de Recursos y Capacidades

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                                                            Universidad de Guayaquil

Facultad de Ciencias Administrativas

Ingeniería Comercial EADV

Tema: Articulo Cientifico Teoria de Recursos y Capacidades

Docente: Ing. Walter Marquez

8vo DV2

Alumno:

Gustavo Pazmiño Avilés

                                                               Guayaquil     2017

Contenido

Contenido

Contenido        2

Teoria de Recursos y Capacidades        3

Introducción        3

Desarrollo        3

Los Recursos        4

Las Capacidades        4

Rutinas        6

Dinamica Recursos, Capacidades y Rutinas ventaja competitiva        6

Analizar las capacidades y recursos de Coca Cola        7

Analisis Externo        7

Oportunidades        8

Ventajas        8

Manejo de los Recursos        8

Capacidad del Personal        8

Rutinas y Estrategias        8

Bibliografia        8

 Teoria de Recursos y Capacidades

Introducción  

La Teoria de recursos dice que la generación de valor es la que lleva a una empresa a la ventaja competitiva sostenida y esta a su vez es reconocida por los clientes, ya que atributos es lo que hace distinguir a una empresa de otra, eso depende de los recursos que cuente la empresa los cuales deben de ser valiosos, unicos, irremplazables es por esos motivos que la formulación de la estratégia se debe de establecer en el análisis y la desición de los procesos de valor que van involucrar todas estas competencias.(Sáez de Viteri Arranz, 2000)

 Desarrollo

Las empresas al transcurrir el tiempo de su operación deben de adaptarse al entorno  cambiante, la constante innovación hace que las mismas sigan en operación, tener conocimiento de sus recursos y capacidades, creacion de cadenas de valor para saber cual es su potencial es esencial para el eficaz funcionamiento de las organizaciones.

Se tienen que tomar en consideración varios factores los cuales son detallados en el siguiente esquema.

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(Sáez de Viteri Arranz, 2000)

Los Recursos

Los recursos es todo aquello que dispone la empresa estos pueden ser tangibles e intagibles, los tangibles son los recursos humanos, los fisicos y los financieros. En cambio los recursos intangibles estan basados en la imformación externa e interna en la formación de los resursos humanos es decir serian los recursos intagibles humanos y los resursos intagibles tecnicos . Esto quiere decir la experiencia, desempeño y capacidad de sus empleados, dominar las tecnologias en forma concreta para que esta manera tener una respuesta mas rapida efectiva y estar preparado para los cambios del entorno, como son necesidades del mercado y comportamiento del consumido.(Sáez de Viteri Arranz, 2000)

Las Capacidades

Las capacidades es la manera de como utilizar los recursos disponibles por la empresa en determinado momento, la habilidad de la gestion y es cuando surgen las competencias. Según el presente articulo se crearon la competencias nucleares por Prahalad y Hamel ellos determinan una serie de competencias basicas para obtener ventajas competitivas a largo plazo.

Las cuales se pueden mencionar que ayudan al valor añadido del producto para los clientes, que estas son exclusivas de una empresa y la diferencia de otra, pueden actuar o se aplica hacia una variedad muy amplia de productos, y se incorporan con facilidad a los sisitemas de organización.

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