Comparación del FODA nacional versus internacional

Comparación del FODA nacional versus internacional

Ariel Arancibia R.

Marketing Estratégico

Instituto IACC

21 de Agosto de 2016

Desarrollo

Ya revisado el material de la semana y en relación al control solicitado sobre realizar una comparación a nivel de FODA entre una peluquería (a nivel nacional) y una empresa a nivel internacional como lo es CODELCO, me gustaría comenzar dando una introducción sobre la matriz FODA.

Pues bien, cuando hablamos de este tipo de matriz, nos referimos específicamente a realizar un análisis tanto de los factores internos como externos de la organización en particular, tal como indica el material de apoyo, este análisis abarca temas orientados directamente a producción, logística, finanzas, etc. Para ahondar un poco más en el tema debemos explicar que analizamos en el FODA, pues bien, sus siglas hacen mención a:

• Fortalezas
• Oportunidades
• Debilidades
• Amenazas

Tanto las debilidades como las fortalezas corresponden a un análisis interno de la compañía, mientras que las amenazas y oportunidades corresponden a un análisis externo de la misma, de esta forma podemos ver los aspectos positivos y negativos tanto de la compañía como del mercado en general y ver cuál es la posición de la empresa en el mercado, de esta forma poder salvaguardar cualquier eventualidad que se pueda presentar.

Ahora bien, el análisis puede ser realizado de varias formas, como por ejemplo solo la gerencia, técnicas de grupo de “altos y bajos” donde se realiza comparación entre la situación actual y los últimos dos años  o usando una técnica de “bola de nieve” donde buscamos por intermedio de tarjetas similitudes en las ideas.

Claramente este modelo no habla por sí solo, sino que debemos interpretar los resultados de forma objetiva, para de esta forma poder tomar la decisión más acertada.

En relación al comparativo solicitado sobre la peluquería y CODELCO, utilizaré la metodología FODA en el contexto de las oportunidades y amenazas

Peluquería

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