Conceptos centrales del proceso de planeación

Actividad: 1.2 Conceptos centrales del proceso de planeación Materia: Diseño ejecución y evaluación de proyecto como modalidad en la investigación educativa

Carrera: Doctorado en ciencias de la educación

Nombre del alumno: Luis Abraham Mendoza Bermúdez

Profesora:

Fecha: 19/05/2019

Introducción

.Con esta actividad se pretende mostrar la integración y explicar los conceptos centrales del proceso de planeación, teniendo como marco de referencia la planeación educativa, tema central para lo cual se denotará la institución educativa como empresa y se exponen algunos conceptos relacionados con la planeación haciendo énfasis en el proyecto escolar.

Conceptos y finalidades de la planeación

Fratín de Samper, define la planeación como:

 Un proceso: una continuidad que no tiene principio ni fin, dinámico en sí mismo, que implica un permanente hacer. Representa un avance no lineal, de carácter recursivo que obliga a mantener la provisoriedad de las conclusiones y la constante revisión;

 De análisis y discusión: intercambio entre distintas personas, grupos, sectores y fuerzas sociales. Esto significa la confrontación de opiniones, la consideración de diferentes “miradas”, el surgimiento y la aceptación del conflicto como componente natural en producciones colectivas, la búsqueda de puntos de encuentro;

Conceptos y finalidades de la planeación

 Para seleccionar la dirección de la transformación: eligiendo la mejor alternativa para convertir la situación presente en la situación deseada. Ello implica no aceptar pasivamente el devenir de los acontecimientos, sino intervenir sobre la realidad para torcer el rumbo de los sucesos

 Una tarea que precede y preside las acciones: debe anticiparse (preceder) a la acción porque si no es una improvisación y debe guiarlas o conducirlas (presidir) para llevarlas en la dirección elegida;

Conceptos y finalidades de la planeación

 Una construcción de posibilidades de ejecución: las acciones seleccionadas constituyen el mejor camino para lograr la situación deseada colectiva mente, debiéndose generar las condiciones óptimas que las hagan posibles” (Fratín y Perassi, 1998, pp. 26-27).

Características de la planeación

Planeación Definición Características

Racional

La planeación racional se relaciona con el pensamiento mecanicista con base en las ciencias físicas cuyo objetivo es comprobar hipótesis mediante el análisis de objetivos investigables

Se caracteriza por utilizar modelos matemáticos para la solución de problemas, los cuales se convierten en instrumentos de manipulación de la realidad y elemento predictivo para conocer las futuras acciones o eventos

Comprensiva

La planeación comprensiva es entendida como una modalidad de la planeación racional, en la que impera la tendencia en la acumulación de información exhaustiva como insumo para el trabajo del planeador

Se caracteriza principalmente por su pretensión de abarcar o considerar todo el conocimiento necesario sobre una situación problemática, considerar todas las metas organizacionales, plantear todas las alternativas posibles y predecir todas las consecuencias de cada alternativa, de ahí su nombre (Elizondo, 1982).

Incremental

Este enfoque facilita la toma de decisiones en organizaciones donde coexisten grupos de poder con metas opuestas entre sí, y para las cuales una visión analítica, fragmentaria, es precisa para atender las necesidades (Elizondo, 1982).

Se caracteriza por que reduce las alternativas a analizar, permite ajustar los fines a los medios , analizar y evaluar en serie las acciones

Características de la planeación

Planeación Definición Características

Estratégica

Esta le da gran importancia al medio ambiente o entorno organizacional, el cual después de analizado se canaliza al interior de la organización misma

Se caracteriza por ser vinculante, incluyente, interaccional, integradora, coordinadora, flexible, participativa, innovadora y funcional

Adaptativa

Este tipo de planeación se encamina más a un querer que una realización

Su característica principal es elaborar el diseño de un sistema que elimine la necesidad de aplicar constantemente recursos para reparar errores generados al principio

Normativa o prospectiva

La planeación normativa es aquella en la cual se definen ideales, y a partir de estos se derivan objetivos que sustentan el diseño de los diferentes futuros deseados. Ozbekhan, (citado por Miklos y Tello, 1999)

Se sustenta en la certeza del diagnóstico, mediante procesos rigurosos y específicos en los cuales los ejecutores manejan un plan rígido donde no pueden salirse de los lineamientos y está constituida por tres etapas principales: la misión, la visión y, las estrategias globales.

Enfoques de la planeación

Enfoque interactivo

Ordena racional y congruentemente el conjunto de acciones que deban ejecutarse para cumplir con los objetivos y metas de la empresa

Enfoque prospectivo

Se anticipa a posibles eventos tendientes a suceder

Enfoque sistémico

Analiza los componentes y sus interrelaciones determinando su comunicación e interacción

Enfoque estratégico

Permite el aprovechamiento de las oportunidades generando y aprovechando la información y las perspectivas

Enfoque holístico

Enuncia que mientras mas partes

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