Conclusiones seven eleven.

CONCLUSIONES

• En el avance del caso se logró identificar las funciones que mayor influencia tienen en la cadena de suministro y estrategia competitiva, siendo las más influyentes: información, instalaciones, inventarios y transportación.
• La función de información la cual se basa seven-eleven para administrar la cadena de suministro es la que afecta directamente al resto de funciones.
• Respecto a la función de instalación, Seven eleven tiene como estrategia al posicionarse en un mercado, establecerse con un grupo de 50 a 60 tiendas apoyadas por un Centro de Distribución, lo que le permite operar un sistema de distribución eficiente.
• Ningún centro de distribución de Seven eleven mantiene inventario, sino por lo contrario, transfiere inmediatamente a cada una de sus tiendas sin elevar sus niveles de inventario, gracias a su eficiente sistema de información que les permite sincronizar la oferta con la demanda y optimizar el proceso de ordenar.
• Adicionalmente de acuerdo al análisis del caso y capítulo, además de la introducción de temas actuales y datos importantes podemos concluir que la clave principal de una tienda de conveniencia es su sistema de información.

RECOMENDACIÓN

De acuerdo al estudio del caso y a las conclusiones respectivas podemos recomendar a las tiendas de conveniencia en términos generales que tanto la función de inventarios, instalaciones, transportación e información deben estar estrechamente vinculadas y además administradas gracias a un potente sistema de información, permitiendo finalmente equilibrar la capacidad de respuesta con eficiencia.

Si se desea aumentar la capacidad de respuesta no se debe caer en el abuso de extensión de las instalaciones, en el exceso de inventario tanto en sus tiendas como centro de distribución o en la subcontratación inmediata de empresas externas para la distribución de sus productos.

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