Control 6 Administracion General

1. Explique la importancia de la función de la dirección dentro de una organización.

R: La Importancia de la función de la dirección consiste en que la empresa o institución genere las condiciones y estrategias adecuadas para que los trabajadores en equipo con la empresa puedan lograr los objetivos propuestos por la misma, a su vez por medio de la dirección los administradores ayudan a las personas (trabajadores) a que puedan satisfacer sus propias necesidades, catalizando al máximo su potencial individual como persona. Para esto es vital comprender los papeles asumidos por empleados, la individualidad de las personas y sus personalidades.

2. Explique la relevancia de la comunicación, la motivación y el liderazgo dentro de una organización.

R: Dentro de una empresa para poder dirigir a las personas que se desempeñan en ella, el administrador requiere Liderar, es vital que exista un buen liderazgo en las empresas esto con el fin de influir en la personas para que se esfuercen voluntariamente y entusiastamente en el cumplimiento de los objetivos mediante la máxima aplicación de sus capacidades individuales. Motivación, se entiende por motivación como una serie de impulsos, deseos, necesidades, anhelos. Es muy importante que los administradores motiven a sus trabajadores, realizando cosas para satisfacer esos impulsos y deseos para actuar de determinada manera. Comunicación, se define como el acto de trasmitir un mensaje con el objetivo de lograr una respuesta, el propósito de la comunicación en una empresa es llevar a cabo el cambio, esto es, influir sobre la acción en beneficio de la organización. Que exista una comunicación adecuada resulta esencial para el funcionamiento interno de una empresa. La dirección se relaciona con los términos de liderazgo, motivación, comunicación y trabajo en equipo. Estas variables al relacionarse, provocan en la organización un clima favorable, esto trae como consecuencia empleados más motivados y alegres de desarrollar sus actividades.

3. Explique la importancia y el proceso de la función de control en las empresas.

R: Control es la verificación de la actividad que está siendo controlada ha alcanzado o no los resultados deseados. El control presupone la existencia de objetivos y de planes, ya que no se puede controlar sin que haya planes que definen lo que se debe hacer.

La palabra control tiene muchas connotaciones y depende del área en el cual se aplique; puede ser entendida:

Como la función administrativa que forma parte del proceso administrativo, junto con la planeación, la dirección y la organización.

Como medios de regulación utilizados por una persona o una empresa, como ciertas tareas reguladoras que un controlador aplica para acompañar y avalar su desempeño.

Como una función restrictiva de un sistema para mantener a los participantes dentro

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