Control Interno, su importancia
Enviado por Claudia Parada • 25 de Diciembre de 2016 • Monografía • 2.671 Palabras (11 Páginas) • 554 Visitas
UNIVERSIDAD DON BOSCO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
ESCUELA DE ECONOMIA
[pic 1]
“EL CONTROL”
INTEGRANTES:
Parada Pacas, Claudia María | PP1320826 |
Contreras Guadrón, Stefany Elizabeth | CG120144 |
DOCENTE: Lic. José Ramón Aráuz.
MATERIA: Administración General II
Fecha de Entrega: 16 de abril de 2016
INDICE
Contenido | Pagina |
Introducción | Pag 3 |
Objetivos | Pag 4 |
Definición | Pag 5 |
Importancia | Pag 5 |
Ventajas y Desventajas | Pag 6 |
Proceso | Pag 6 |
Clasificación | Pag 7 |
Objetivos | Pag 9 |
Características | Pag 9 |
Componentes | Pag 10 |
Evaluación | Pag 11 |
Conclusiones | Pag 14 |
Bibliografía | Pag 15 |
Anexos | Pag 16 |
INTRODUCCION
Las organizaciones como un sistema interconectado de procesos en el que interviene las diferentes áreas de la empresa, entre estas el área de producción, administración, contabilidad, mercadeo, etc., las cuales se encuentran enfocadas en el alcance de objetivos que le permitan el desarrollo del objeto social de la organización, necesitan implementar un mecanismo de control interno, basado en un conjunto de procedimientos con el fin de verificar y evaluar que todas las actividades y procesos que se llevan a cabo en la empresa se estén realizando de acuerdo con las normas constitucionales vigentes, y dentro del camino en el que se ha orientado la empresa para el cumplimiento de su misión y visión.
El ejercicio de control interno en las organizaciones le permite prevenir y corregir errores que afectan el funcionamiento y desarrollo de sus procesos, contribuyendo al fortalecimiento y crecimiento de la misma, puesto que lo que pretende en primera instancia la implementación de este sistema es brindar soluciones creativas y efectivas que permitan satisfacer las necesidades de la organización.
Debido a que el ejercicio del control interno dentro de las organizaciones es fundamental como mecanismo de regulación para el cumplimiento de objetivos conjuntos, en la presente página se desarrollará todo lo concerniente a esta temática, con la presentación del concepto de control interno, las normas que lo rigen, la exposición de los principales modelos de control interno etc, que si se aplican adecuadamente en una empresa, le permitirá a ésta estar dentro de un sendero lleno de éxito
OBJETIVOS
GENERAL
Conocer la importancia y los elementos de control interno a través de la investigación bibliográfica, para reforzar los conocimientos acerca de la última etapa administrativa, El control.
ESPECIFICOS
- Determinar la importancia del control interno dentro de las organizaciones.
- Lograr comprender un concepto claro del control interno.
CONTROL INTERNO.
- DEFINICION
El Control Interno es la base donde descansan las actividades y operaciones de una empresa. <
El control interno según las Normas y Procedimientos de Auditoría en su glosario técnico lo define como: “el conjunto de políticas y procedimientos establecidos para seguridad razonable de poder lograr los objetivos específicos de la entidad”; Tales objetivos son: eficacia y eficiencia de las operaciones; confiabilidad de la información financiera; cumplimiento de normas y obligaciones; y salvaguarda de activos.
Los controles internos fomentan la eficiencia, reducen el riesgo de pérdida de valor de los activos, ayudan a garantizar la fiabilidad de los estados financieros y el cumplimiento de las leyes y normas vigentes, y las regularizaciones, que enmarcan la actuación administrativa. Por lo que cada vez es mayor la exigencia de disponer de mejores sistemas de control interno y la demanda de información sobre los mismos.
- IMPORTANCIA
Toda organización debe llevar un consistente control interno de las operaciones, procedimientos o actividades y demás operaciones que realiza, con la finalidad de poder observar y seguir con detalle el ciclo de desarrollo de las actividades o procedimientos permitiendo detectar errores, corregirlos y evitar que ocurran nuevamente.
Esto permite a la entidad y a casa departamento desempeñar sus actividades de manera más óptima y segura contribuyendo al logro de los objetivos y metas propuestas.
- VENTAJAS
- Apoya a la entidad a lograr su desempeño y metas de rentabilidad
- Previene perdida de Recursos
- Puede ayudar a garantizar lo confiable de sus informes financieros
- Garantiza que la organización cumpla con las leyes y regulaciones
- Ayuda a la entidad a evitar trampas y sorpresas a lo largo del camino
- DESVENTAJAS
Muchas personas tienen una expectativa amplia y poco realista sobre el control interno, ellos esperan lo absoluto creyendo que:
- El control interno puede garantizar el buen éxito de la entidad, que es de seguro el logro de los objetivos básicos del negocio.
- El control interno puede garantizar la confiabilidad de los informes financieros y el complimiento de las regulaciones legales.
- PROCESO
Proceso de tres etapas que incluye la medición del rendimiento real, la comparación de este con una norma y la toma de medidas administrativas para corregir desviaciones o normas inadecuadas.[pic 2]
Metas y Objetivos El proceso de control asume que ya existen normas de desempeño, estas normas son las metas específicas establecidas durante el proceso de planeación y frente a las cuales se mide el progreso del desempeño.
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