Corrientes Filosoficas

CORRIENTES FILOSOFICAS DE LA ADMINISTRACION

De la administración por costumbre

Esta corriente se caracteriza por seguir patrones preestablecidos, es imitativa, toma como base experiencias para regular la acción, es sencilla y actualmente se emplea con bastante frecuencia porque proporciona una sensación de seguridad, es decir quiénes son partidarios de esta corriente aplican aquello de: más vale viejo por conocido, que nuevo por conocer.

En la obra Administración integral de Laris Casillas menciona al respecto: “Este punto de vista analiza la administración mediante el estudio de las experiencias, algunas veces con la intención de obtener generalizaciones pero más a menudo como una forma de impartir conocimientos. Se asienta en la premisa de que el estudio de los éxitos y errores de los administradores en casos individuales, así como de los intentos por resolver problemas específicos, permite que los alumnos y administradores lleguen en alguna forma a comprender y aplicar técnicas eficaces en situaciones análogas.

De la administración científica

Se caracteriza por el uso del método científico y la esencia de esta corriente es el desarrollo de una mente inquisitiva que busque mayores conocimientos.

El administrador científico se esfuerza por descubrir las causas que originan los efectos y viceversa. La administración científica ha proporcionado pruebas de su eficiencia y por ello está tomando auge en todo el mundo. La administración científica tiene un principio a saber: “El empleo de la administración total, de experimentos controlados y de la cuidadosa interpretación de los datos resultantes, proporciona una base confiable para la determinación y evaluación de los nuevos hechos usados por el gerente".

Del comportamiento humano

Esta corriente sostiene que se debe considerar al individuo como un ente psicológico y en virtud de ello tratarlo como tal porque “todo lo que se logra, la forma en que se logra y por qué se logra es visto en relación con su impacto e influencia sobre la gente que, según se cree, constituye la entidad realmente importante de la administración. Harold Koontz y O Donnell, sostienen que “es necesario hacer un análisis que se base sobre la tesis de que la administración implica actuar con y mediante la gente y que por lo tanto, su estudio debe concentrarse en las relaciones interpersonales. Este punto de vista se denomina “relaciones humanas”, “liderazgo”, o “ciencias de la conducta” y se atiene al aspecto humano de la administración y a la idea de que cuando las personas trabajan juntas para conseguir objetivos comunes, los unos deben comprender a los otros”. Se hace especial mención o énfasis sobre las relaciones humanas satisfactorias que deben existir dentro de una organización, el desarrollo tienen que ver con la aplicación de la sociología y la psicología.

Del sistema social

Esta corriente está orientada sociológicamente; de allí que enfatiza la interacción y cooperación de los individuos que integran la sociedad. En esta corriente se favorecen las relaciones entre los miembros de una organización. La tesis consiste en el incremento de probabilidad de progreso en tanto se reconozcan las demandas sociales del ámbito en que se desenvuelva. Si consideramos a la sociología como un conglomerado social, podemos deducir el hábito humano compuesto por estructuras como la organizacional, la colectiva y la interacción misma que para casos del estudio de la administración pueden dividirse. La siguiente figura muestra los conceptos integrados de la sociología como en la actualidad se aplican a la administración.

Del proceso administrativo

Las actividades que destacan son la visualización y la determinación de las actividades propuestas, la participación efectiva de la gente que trabaja en grupo, que tanto individual como en grupo se siente satisfecha al participar en el desarrollo de las actividades así como en la evaluación periódica de las mismas

Corriente de División del Trabajo

Uno de los que han cooperado con la administración es SMITH quien en 1776 comenta que la división del trabajo ósea la separación de responsabilidades era importante ya que hacía que cada persona hiciera un trabajo específico y no perdiera tiempo realizando otras actividades que no le correspondían con esto desarrollaban la destreza la habilidad de los trabajadores, ahora en nuestros días no es más que la especialización.

Un hecho que cambio notablemente la visión de la Administración es la REVOLUCION INDUSTRIAL ya que antes lo más importante era el bienestar del ser humano pero aquí entra otro ingrediente que son las máquinas y más aún la especialización en el uso de ellas además aquí se sustituyeron cientos de empleos por la tecnología.

Periodo de la diversidad

Este fue un periodo que se desarrolló a principios de este siglo donde los escritores e investigadores se preocuparon por aspectos distintos, unos por el lado humano que era pensar cómo podrían hacer que el trabajador diera un mayor rendimiento en las áreas de producción, y otros se enfocaron a cómo hacer más efectiva la organización para evitar la pérdida de información en las organizaciones con el único fin de tener en orden todo para ser más exitosos.

MAPA MENTAL

ENSAYO: COMO INFLUYEN LAS CORRIENTES FILOSÓFICAS EN LA INDUSTRIA

La Administración es una herramienta que para el hombre ha sido la fuente primordial del desarrollo de las técnicas de producción así como para poder ser organizado en todas sus acciones. La administración un punto muy indispensable porque no existe una empresa que no produzca, comercialice o venda sin un orden.

Las corrientes de la administración es de mucha utilidad dentro de la industria ya que ayuda a organizar bien tantos a los empleados y jefes de una empresa, y hace que la empresa funcione organizadamente obteniendo resultados productivos; Cada corriente tiene una característica en especial como por ejemplo la corriente de División de Trabajo es utilizada para dividir el trabajo a los empleados para que ciertos grupos de trabajadores tengan un trabajo en específico y se enfoquen solo a eso y puedan hacer sus trabajos con destreza y con una buena calidad de trabajo, o también hay empleados que prefieren trabajar con los mismos jefes ya que conocen

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