Corrupcion

DEFINIENDO LA CORRUPCIÓN

Dado su carácter polifacético, lejos de tener un carácter universal existe una amplia variedad de

definiciones sobre corrupción según desde qué ámbito se enfoque. Por lo cual, consideramos que

antes de dar una definición concreta, conviene delimitar una serie de dimensiones comunes que

podrían derivar en corrupción:

 Intercambio. La corrupción se basa en la interacción entre dos o más personas,

entre las cuales una inicia o induce un acto corrupto y otra lo acepta. Se trata de un

intercambio de beneficio -recompensa que suele suceder de forma voluntaria y con

mutuo acuerdo.

 Violación de las normas. La corrupción es un comportamiento inmoral que va contra

las normas legales y los valores morales.

 Abuso de poder. Los agentes corruptos utilizan su posición de poder y la autoridad

conferida para su propio beneficio.

 Ausencia de víctimas directas. La corrupción no suele producir víctimas directamente;

por el contrario, en un acto corrupto, todos los que participan pueden ganar. Las

víctimas son los que están fuera de la relación de corrupción.

 Secretismo. Los agentes corruptos conforman una comunidad íntima, cerrada y oculta

en la que acuerdan de forma secreta los objetivos y ventajas ilegales e inmorales de

sus relaciones de intercambio.

Corrupción empresarial

 en la corrupción empresarial es fácil tener estos tipos:

 Soborno. Cuando la iniciativa la toma quien efectúa el pago. Algunos ejemplos

podrían ser: una compensación económica por un motivo determinado, el

porcentaje del valor de una operación comercial, un pago mensual por concepto

de consultoría mientras el contrato esté en vigencia, etc.

 Extorsión. Cuando la iniciativa la toma quien recibe el pago, sea de forma

explícita o no. Ejemplo: una empresa es amenazada con la divulgación de

información confidencial a cambio de una compensación económica.

 Abuso de pagos, regalos y favores. Un punto difícil de medir, ya que es una

forma más sutil que utilizar dinero, pudiendo confundirse o camuflarse como un

detalle legítimo de agradecimiento que muchas veces se ofrece abiertamente en

el transcurso de la actividad comercial con el fin de fomentar buenas relaciones

y marcar ocasiones especiales. Sin embargo, también pueden catalogarse como

corrupción según el contexto y la intención con la que se realizan; por ejemplo,

si se trata de un regalo costoso o lujoso brindado con la intención deliberada

de obtener una mayor ventaja comercial y hasta quizás allanando el camino

para siguientes regalos o favores futuros.

Corrupción empresarial

 Un empleado o directivo que actúa de forma corrupta puede, a la vez, ser injusto con:

 La otra parte, al causar o amenazar con causar daño sin motivos reales, como,

por ejemplo, en el caso que se niegue a pagar.

 La propia empresa, al no comprar o vender según las mejores condiciones, en

referencia al precio, calidad, servicio, etc.; al poner la reputación de la empresa

en serio riesgo; al alentar a otros a actuar de la misma forma; o al crear

condiciones que permitirán a la corrupción crecer y pasar desapercibida, como

falta de transparencia, ocultar información, falsificar registros, etc.

 A terceros, como es el caso de competidores cuya oferta no es aceptada a pesar

de ser mejor que la de la propia empresa.

 A la sociedad en general, en la medida que estas acciones contribuyen a crear

una atmósfera de corrupción y desconfianza.

 La corrupción corporativa es un grave problema que requiere atención especial y ser

tomado muy en serio por las empresas debido a sus altos costes financieros, que ponen

en peligro la rentabilidad de las empresas y su continuidad, generar costes importantes

y riesgos difíciles de medir y manejar, así como ineficiencia en la gestión, multas, etc.

Pero además conlleva riesgos legales, como acusaciones, sanciones, juicios; institucionales,

como el deterioro de la reputación, la creación de una atmósfera corrupta o la ruptura

de la confianza interna; y éticos, como deterioro de la calidad ética y moral de los

empleados y directivos de la organización, y de sus principios y cultura. Además,impacta

negativamente en el ámbito social, al reducir el crecimiento,

...