Creación de Marca "Salsas"

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Universidad Tecnológica Centroamericana

UNITEC

Lic. Ana Georgina Dubón Guerra

Mercadotecnia I

Requintado

Presentado por:

Bryan Rodríguez / 21411194

David Suazo / 21351025

Josué Sánchez  / 21511088

 Karim Haddad / 21451095

Rene Amaya / 21511129

San Pedro Sula, Cortés/ 24-01-16

Introducción

Requintado es una empresa dedicada a al procesamiento y exportación de salsas normales, salsas picantes y aderezos.

Misión: Elaborar productos con la más alta calidad, para satisfacer las diferentes necesidades alimenticias de las familias, dando tanto sabores como experiencias únicos y especiales.

Visión: Ser en una de las principales fábricas de salsas y aderezos de Centroamérica, contando con lo último en tecnología, procesos productivos y manufactura, que aseguren una calidad de excelencia en nuestros productos, manteniendo un alto grado de compromiso con nuestros clientes, proveedores, inversionistas, empleados y la sociedad.

Contamos con producto especiales para cada segmento de nuestro mercado, manteniendo la misma calidad en nuestros productos y un precio accesible. Al tener dos mercados metas, es necesario poseer diferentes líneas de productos para cada uno de ellos.

• Perfil de los Mercados Metas:

1. Tradicional.

1. Geográficas: País Honduras, casco urbano.
2. Demográficas: Mujer, mayores de 25 años, casadas y/o con hijos, amas de casa.
3. Psicográficas: Clase baja alta, trabajadora y media.
4. Conductuales: Compra habitual, beneficios económicos, frecuencia de uso ocasional.

1. Premium.

1. Geográficas: País Honduras, casco urbano.
2. Demográficas: Mujer o hombre, mayores de 25 años, chef, nivel universitario.
3. Psicográficas: Clase media alta o alta baja, exitoso, ambicioso
4. Conductuales: Compra habitual y beneficios de calidad.

• Estrategias de Posicionamiento y Diferenciación:

1. La estrategia del mercado tradicional se basa en la calidad o precio. En este caso se busca incursionar en el mercado valiéndose un perfil típico de las amas de casas. Utilizando una propuesta de valor “lo mismo por menos”, puesto que se ofrecerá una calidad casi similar que la línea Premium, pero a un precio accesible.
2. En el mercado premium se usa  una estrategia basada en la calidad o precio, en este caso, el sabor que nuestros productos aportaran a los alimentos, con una propuesta de valor “más por lo mismo”, dado que se ofrece una calidad similar o superior que nuestros competidores, pero a un precio inferior con respecto a ellos.

• Diferenciación: La realización de productos 100% naturales, sin aditivos, químicos sintéticos, conservantes y colorantes.

• Marca del Producto:

1. Nombre: Requintado
2. Logo:

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1. Eslogan: Dale vida y buen sabor a tus comidas

Conclusiones

• Fue necesario una segmentación del mercado para reconocer los diferentes segmentos a los cuales nuestra empresa se podía dirigir.
• Fue imprescindible la elaboración de una estrategia de marketing independiente para cada mercado meta.
• Es casi obligatorio sino que obligatorio la elaboración de una línea (s) de producto específica que satisfaga cada necesidad alimenticia de nuestro mercado.
• La elaboración de línea (s) de producto para diferentes mercados metas o target conlleva a la elaboración de diferentes tipos de empaques, presentación y servicios de apoyo. Esto debido a que para incursionar y lograr una alta participación en los diferentes mercados en mercados, no se puede realizar las mismas acciones.

Bibliografía

Título: Estrategia de posicionamiento / Marketing y Consumo

Sitio Web: http://marketingyconsumo.com/estrategias-de-posicionamiento.html

Fecha de Consulta: 06/03/16

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