Critica al Texto Logistica Socialmente Responsable

Critica al Texto Logistica Socialmente Responsable

Objetivo del Estudio

Las preguntas de investigación

¿El ámbito de la RSC difiere según sea la localidad y el país? Es decir, ¿se puede hablar de elementos diferenciados y distintamente dimensionados?

¿La precedencia de responsabilidades en el ámbito de la RSC son los mismos ahora que hace veinte años?

¿Cuál es el papel de los proveedores en la RSC de las empresas? ¿Existe alguna contradicción entre lograr relaciones productivas con los proveedores y la RSC de ambos?

¿Se puede tener RSC y una relación tradicional con los proveedores, enfocada en aspectos netamente económicos y técnicos?

¿Es posible incorporar a los proveedores en la RSC de las organizaciones sin afectar los aspectos comerciales de la relación?

Metodología de la investigación

Proposito descriptivo y análisis cualitativo .. relación proveedor-cliente

Se utilizo la estrategia cualitativa en la relación proveedor-cliente y su efecto en la gestión de abastecimientos.. y como esto refuerza la RSC.

Investigacción descriptiva, para identificar y describir las características de la relación proveedor cliente.

Enfoque cualitativo, las razones por lo cual fue utilizado:

1. Este diseños se ha incrementado en investigaciones similares
2. Por ser de índole humano
3. RSC tiene problemas de aplicación y de enfoque

El presente trabajo muestra cómo la actividad logística puede ser clave para la consecución de los objetivos de las empresas en su RSC.

Definiciones sobre RSC

1. RSC consiste en una serie de actividades que incluyen caridad y filantropía a través de donaciones, prácticas no discriminatorias en el trabajo, enfoque en la seguridad industrial, los derechos humanos y el cuidado del medio ambiente.
2. La ética en los negocios como una dimensión clave de la responsabilidad social corporativa y usa ambos términos casi como intercambiables
3. Las dos anteriores pero refuerza el tema en las actividades propias de la organización

Que opinan de la RSC diferentes autores..

1. Davis… Se enfoca en las decisiones que la empresa toma.
2. Friedman … hace referencia a la rentabilidad de las empresas. (Consideraciones éticas y discresionales eran irrelevantes)
3. Preston… tiene un rol importante en la determinación del éxito al largo plazo.
4. Carroll… es la expectativa que la sociedad tiene de ellas. (aspectos económicos, legales, éticos y discresionales) … tomado para el caso de estudio.

“RSC crea una reputación de honestidad y confiabilidad a las empresas, como también una reserva de buena voluntad que las empresas pueden usar en tiempos de crisis. La buena reputación no es algo que se pueda imitar fácilmente por lo que puede constituir y normalmente está ligada a positivos retornos financieros”

1. Según la Norma ISO 26000…  voluntad de una organización por incorporar temas sociales y ambientales en sus decisiones.  (gobernanza con la organización, derechos humanos, medioambiente, prácticas justas de operación, asuntos de consumidores y, por último, participación activa y desarrollo de la comunidad)
2. Murphy & Poist…  van mas alla de las consideraciones económicas, la RSC tiene un grupo de interés distinto a los de sus accionistas o clientes y ya no es un punto opcional sino relevante.

Existe una fuerte presión en la actualidad, sobre todo en las Mnultinacionales, proveniente de grupos internos y externos; se ha incrementado las preocupaciones por las condiciones sociales y ambientales sobre todo en los países en via de desarrollo. Las telecomunicaciones ayudan a que cada vez sea mas difícil esconder practicas no éticas.

La RSC y el desempeño de la organización

Todavía no existe certeza de que exista una relación directa entre RSC y el desempeño de la organización. Se ha argumentado que las iniciativas de responsabilidad social resultan en incremento de costos que ponen a las empresas en situación de desventaja contra otras empresas que son socialmente menos responsables

La estrategia y cultura indica que las actividades y acciones de responsabilidad social no son actividades aisladas sino que forman parte de una mirada a largo plazo y que la compañía pretende interiorizar como cultura organizacional. (*)

Linea de Triple Base [pic 1]

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RELACIÓN CLIENTE-PROVEEDOR: REVISIÓN DE LA LITERATURA

Se habla del papel estratégico que juega rol de abastecimientos  en una empresa.

La demanda incrementada por una competencia global trae como consecuencia una nueva forma de relacionarse con los proveedores.

La relación proveedor cliente son complicadas, para cual hay que trabajar para estableces una relación positiva para poder compartir información entre las unidades de negocio de la empresa.

A los proveedores más importantes hay que involucrarlos en el diseño de nuevos productos, en el planeamiento de producción y en el manejo de inventarios; desarrollando una respuesta rápida a las necesidades cambiantes del mercado en base a la red de proveedores que aseguran los suministros en fechas y calidad confiables, intercambiando información con los proveedores para hacer el proceso eficiente.

Punto importante a estos proveedores hay que incorporarlos a las prácticas de RSC.

Relaciones cliente-proveedor: lista de autores

Las relaciones cliente-proveedor ha sido estudiadas por varios autores, es importante establecer un marco contextual integrado.

Todos los modelos presentados no existe uno que afirme con precisión cuándo es bueno aplicar una estrategia de colaboración.

Tampoco existe algún modelo de relacionamiento con los proveedores que integre los aspectos de responsabilidad social corporativa como un elemento de la relación.

Contratos

Es un elemento importante en la relación entre cliente-proveedor; normalmente es incompleto porque es difícil contemplar todas las situaciones o variables futuras.

Las partes pueden anticipar una renegociación y ponerlo desde el contrato inicial.

Los temas de RSC son más de contratos relacionados que formales.

La creación de confianza

Es un estado en el que existen expectativas positivas acerca de las motivaciones de la contraparte en situaciones de riesgo que comprometan la relación.

Los individuos y organizaciones crean

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