Cual es la Contabilidad para la Toma de Decisiones

Kevin Vega Rosario

Profesor, Dr. Báez

Contabilidad para la Toma de Decisiones

Keiser University

29 de septiembre de 2015

Nota del Autor

        Kevin Vega Rosario, División Latina en línea, Keiser University.

        Correspondencia sobre este artículo debe ser dirigida a Kevin Vega Rosario, División Latina en línea, Keiser University, Fort Lauderdale, FL 33309. Correo electrónico: kveg178@gmail.com

Tabla de Contenido

Tabla de Contenido        2

Introducción        3

Contabilidad Administrativa        3

Referencias        5

Los presupuestos son planes de funcionamiento formales expresados en términos financieros (John Petroff, 1989). Cuando expresamos presupuestos debemos tener claros que la preparación conlleva diferentes rasgos que debemos tomar en cuenta. Existe una diferencia siginificativa entre la planificación estratégica y la preparación de un presupuesto. Las mismas compartes diferentes factores que van a lograr alcanzar un objetivo o una meta empresarial pero la preparación de un prespuesto conlleva una información específica y financiera. Sin embargo, la planificación estratégica abarca practicamente todos los sectores de una empresa. No importa el tipo de empresa que sea de términos de producto o servicios.

           La planificación estratégica es el corazón del trabajo de una organización. Si un marco estratégico no sabes a dónde ir o por qué quieres llegar allí (Civicus, 2001). La planificación estratégica va a ser la que lleve el impacto siginificativo a la organización. La misma es la que desarrolla estrategias para lograr los objetivos de la empresa. Dentro de la organización se van a ver detalles que provean las diferentes herramientas que debemos aplicar a la organización para crear estrategias que nos lleven de manera segura al objetivo.

Regresando a la base de prespuesto es importante poder clasificar las diferencias entre los distintos tipos de presupuestos que existen. La base de presupuesto por programas es una en la cual cada objetivo se desglosa para poder utilizar los recursos de una manera eficaz. El Presupuesto por programas persigue sobre todo, destacar las acciones a emprender y los resultados a alcanzar en un programa de trabajo (Luis Bonilla, 2010). Existen diferentes clases de presupuesto. En definitivo esta es una de las mas diveras y enfocadas al objetivo de maximización de recursos para cualquier tipo de organización.

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