CONTABILIDAD DE COSTOS EN LA TOMA DE DECISIONES
Enviado por nefufar • 17 de Noviembre de 2014 • 2.457 Palabras (10 Páginas) • 953 Visitas
INTRODUCCION.
En este trabajo explicaremos a fondo la contabilidad de costo en la toma de decisiones, con el fin de entender la importancia de este tema como la toma de decisiones para un excelente manejo contable y de producción de una empresa, aplicando los conocimientos con una excelente planeación y decisiones en los análisis, decisiones y la puesta en práctica de la misma.
Para el desarrollo de este trabajo utilizamos como base la investigación en diferentes conceptos, esto nos lleva a hacer un resumen y un análisis más descriptivo de la importancia de las decisiones que se toman estando en una gerencia para un costeo de producción y finalmente un análisis de costos que conlleve al aumento y auge de nuestras empresas.
OBJETIVO GENERAL
Dar a conocer a los métodos alternativos de costeo, y herramientas fundamentales en la toma de decisiones como son el punto de equilibrio, el modelo de costo-volumen-utilidad, los problemas comunes en la toma de decisiones y la determinación de precios, que le permitirán comprender y analizar cada una de sus aplicaciones, que serán de gran utilidad en la tarea de gerencia y sobre todo de tomar decisiones positivas.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Dar a conocer la importancia que juega el papel de la información contable en la administración de las empresas industriales.
• Explicar los supuestos básicos en los que descansa el método de costeo directo o variable y comparar con el costeo total
• Calcular el punto de equilibrio utilizando los métodos algebraico y gráfico, dados los costos fijos, variables y precio de venta.
• Analizar los problemas comunes en la toma de decisiones
• Explicar y calcular precios sobre la base de métodos de costo total, costo variable y costo de conversión.
• Desarrollar casos prácticos que nos permitan manejar de mejor manera la teoría versus la práctica.
1. CONTABILIDAD DE COSTOS EN LA TOMA DE DECISIONES.
Diversas son las situaciones financieras por las que debe pasar la gerencia general de una industria, y depende de las decisiones que tome para el éxito o fracaso de la misma, por ello es indispensable contar con herramientas financieras basadas en costos que nos permitan optar por la decisión acertada, que garantice a la empresa la permanencia en el mercado, y sobre todo una alta rentabilidad que repercuta en beneficios para los trabajadores sus accionistas”.
Comenzaríamos diciendo que La contabilidad de costos se ocupa de la clasificación, acumulación, control y asignación de costos. El contador de costos clasifica los costos de acuerdo a patrones de comportamiento, actividades y procesos con los cuales se relacionan productos a los que corresponden y otras categorías, dependiendo del tipo de medición que se desea”.
Los costos pueden acumularse por cuentas, trabajos, procesos, productos u otros segmentos del negocio. Con esta información el contador de costos calcula, informa, y analiza el costo para realizar diferentes funciones como la operación de un proceso, la fabricación de un producto y la realización de proyectos especiales. La contabilidad de costos en la actualidad es denominada Contabilidad Administrativa.
2. IMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS EN LA TOMA DE DESICIONES.
Las empresas constantemente se encuentran ante situaciones difíciles que requieren de una toma de decisiones rápida, actual y eficaz para resolver problemas o bien para poder evitarlos en un futuro, para los administradores, el proceso de toma de decisiones es sin duda una de la mayores responsabilidades, por ello es importante que hablemos de contabilidad de costos, porque desde un punto de vista muy personal, esta es un punto clave para el buen funcionamiento de una empresa, ya sea industrial o comercial.
Los mando saltos, la gerencia y el departamento administrativo se enfrentan constantemente ante situaciones que afectan directamente el funcionamiento de la empresa, la información que obtengan acerca de los costos y de los gastos en que incurre la organización para realizar su actividad, son de vital importancia para la toma de decisiones, esto hace que hoy en día la contabilidad de costos tome gran notabilidad frente a la necesidad de los usuarios de la información.
Dentro de cualquier tipo de organización un factor importante es un buen control de costos. Esto se realiza como un esfuerzo para tratar de obtener una producción o servicio de calidad, gastando la menor cantidad de dinero que sea posible, lo anterior conducirá a la empresa a ofrecer a sus clientes precios razonables y quizá mejor que los de la competencia.
En la actualidad existe una gran complejidad económica en la administración de los recursos, lo que exige efectividad y eficiencia por parte de la empresa y es importante que los directivos estén comprometidos con la administración a fin de lograr un uso óptimo de los insumos. El control administrativo debe de ser el proceso mediante el cual la administración de asegura que los recursos son obtenidos y usados eficiente y efectivamente, en función de los objetivos planeados por la organización.
Para tomar decisiones basados en la contabilidad de costos debemos tener encuentra los papeles que juega la contabilidad de costos en diferentes aspectos administrativos.
3. EL PAPEL DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS EN LA PLANEACIÓN
La actividad de planeación ha cobrado vital importancia en la actualidad, debido a la globalización en la que se encuentran muchos países, ante el desarrollo tecnológico, la economía cambiante, el crecimiento acelerado de las empresas, el desarrollo profesional y la disponibilidad de información relevante que se posee.
La planeación recibe básicamente ayuda de la contabilidad de costos (o contabilidad administrativa) en el diseño de acciones cuya misión es alcanzar los objetivos que se desean en un periodo determinado, sobre todo en lo referente a la operación de la empresa, mediante el empleo de diferentes herramientas tales como los presupuestos, el modelo costo-volumen-utilidad, el costeo por determinar cuál debe ser la estrategia competitiva hacia la cual debe orientarse la empresa. Actividades; que brinda gran ayuda en el proceso de planeación estratégica para
4. EL PAPEL DE LA CONTABILIDAD
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