Cultura Organizacional

La cultura organizacional es una parte fundamental de la empresa, ya que por medio de esta se puede realizar un ambiente de formas de pensar, además las creencias y los valores en la cual podrán mantener el ámbito competitivo.

La comunicación es muy importante en la cultura organizacional porque le permite a la alta gerencia a entender la cultura que les guiara al éxito y por ello hará de su empresa un organización competitiva en el mercado. Para Taylor, cultura es Un todo complejo que incluye conocimiento, creencias, arte, moral, ley, costumbre y cualquier capacidad o hábito adquirido por un individuo como miembro de la sociedad.

La cultura da a conocer el comportamiento en la cual se busca un mecanismo de control. Además es como la idea que el tiempo se ha encargado de traer al presente que va ligado a las creencias. La cultura es un contexto dentro del cual pueden describirse todos esos fenómenos de manera inteligible. Cabe mencionar que la cultura existente en una organización no está presente desde el inicio de la misma, sino que se forma de una manera gradual.

la cultura se ha inclinado al crecimiento, desarrollo, efectividad, entre otros factores de la organización, ya que a la importancia que ésta representa y a los resultados que se pueden llegar a tener si se mantiene una cultura fuerte. Se observa a la cultura como un elemento que mantiene a la organización unida. La cultura organizacional no es buena en sí misma, es por esto que debe fortalecerse y evitar que las empresas desaparezcan a causa de una cultura débil.

Las organizaciones suelen ser exitosas cuando creen que la cultura es una variable interna y refuerzan sus estrategias detrás de sus creencias. Nos podemos dar cuenta que La cultura organizacional se crea a partir de las creencias, valores y supuestos, los cuales pueden ser correctos o incorrectos dependiendo de la percepción que los miembros de la empresa tengan sobre el mundo. Asimismo la cultura puede ser vista como un recurso de ventaja competitiva.

Una organización que tiene una cultura invaluable, rara e imperfectamente inimitable disfruta de una ventaja competitiva sobre los demás. Si una organización que tiene una cultura difícil de imitar, puede conservar su ventaja competitiva. Es importante mencionar que la cultura de una organización puede ser fuerte o débil y ésta deberá estar siempre consolidándose, debido a los cambios constantes del medio ambiente que rodea a la empresa, es importante contar con una organización flexible capaz de aprender y mantenerse innovando constantemente.

En las empresas familiares pueden traer varios conflictos y que el jefe de la empresa pudiera ser también el jefe de la familia, así con estos roles la cultura organizacional pudiera ser muy tenso a lo largo del tiempo.

Por lo tanto, los conflictos ocasionados en la empresa tendrán resultados negativos causados por el estrés de los individuos,

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