DEL CONFLICTO AL PROBLEMA TÉCNICO
Enviado por dannylu24 • 25 de Mayo de 2016 • Apuntes • 1.285 Palabras (6 Páginas) • 1.399 Visitas
1. DEL CONFLICTO AL PROBLEMA TÉCNICO
1.1. Descripción de la situación de conflicto.
1.1.1. Estado actual de las cosas.
CONTEXTO general en el que ocurre el conflicto | La mayoría de las empresas sufren pérdidas ocasionadas por incendios, esto sucede porque no le dan mucha importancia al sistema de contra incendio con respecto a las normas que imponen las aseguradoras, este es el caso de Alimentos del Caribe que se dedica a almacenar materias primas y productos terminados, en República Dominicana; en donde aún no cuentan con un diseño específico de contra incendio avalado por las aseguradoras. |
Situación de CONFLICTO observada | Se observa que el sistema de contra incendios no es costeable, no cumplen con los requisitos normativos impuestos por la aseguradora. Como consecuencia retrasa la construcción del almacén y si no se realiza con las dichas normas habría pérdidas de vidas humanas y materiales. |
Descripción del PROBLEMA específico o necesidad que causa el conflicto | La inexperiencia de normativas de sistemas de contra incendio provoca la mala administración de los almacenes de materiales y productos terminados, no cuentan con personal de operación que estén certificados en caso de incendios y el excedente de presupuesto que ofrece cada aseguradora. |
El organismo, la empresa o la institución que nos requiere para que le brindemos una solución
| Alimentos del Caribe S. A. |
* Se espera una extensión máxima de 10 líneas y mínima de 5 en cada uno de los 3 primeros cuadros (contexto, conflicto y problema), estimando un total de unas 200 palabras en todo el apartado 1.1.1.
1.1.2. Otras situaciones posibles y más deseadas.
Un control de inventario de materiales, personal de seguridad industrial capacitad y certificada en contra incendios, señalamientos con los puntos más importantes de las normas de dicho sistema, almacén especial para contra incendios.
1.1.3. Lugar en el que se da la situación de conflicto.
En la empresa Alimentos del Caribe en República Dominicana.
1.1.4. Momento o tiempo en el que se presenta la situación conflictiva.
Se presenta al tomar decisiones espontáneas, poco informativas debido al rápido crecimiento que obtuvo al independizarse de la matriz que provenía Alimentos del Caribe.
1.1.5. Personas a las que podría afectar positiva o negativamente la supresión del problema.
Persona, Institución, Empresa u Organismo | Cómo lo afectaría ¿Positivo o Negativo? | Motivo por el que estaría afectado o alcanzado si el problema se suprimiera |
Alimentos del Caribe | Positivo | Construir su propio almacén. |
Almacenes externos | Positivo | Las aseguradoras estarían más al pendiente del negocio si llegaran a fallar porque enfocarse en la competencia. |
Aseguradora | Positivo | Ganan como cliente a Alimentos del caribe. |
Director del proyecto | Positivo | Mejor planeación y control enfocado a otras áreas de producción. |
Constructora | Positivo | Obtienen más clientes |
Industria | Positivo | Asociación con Alimentos del Caribe para mejorar el sistema de contra incendio. |
(Agregue la cantidad de celdas que sean necesarias).
1.2. Exposición de una actuación capaz de eliminar el problema.
1.2.1. Enunciado del resultado de una actuación que elimine al problema.
Las transformaciones, sustituciones o cambios que se deberían introducir para que el problema desaparezca o deje de existir |
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La utilidad que se espera lograr con la resolución del problema | Permitirle a Alimentos del Caribe tener su propio almacén para cumplir su plan de negocios. |
Los límites espaciales del planteamiento y el horizonte temporal mínimo aceptable | En 6 meses aprobación del diseño del sistema de contra incendio por parte de la aseguradora. En un año invertir al negocio para que siga aceptando la aseguradora los cambios que ha realizado. |
Los ajustes de gobierno (o toma de decisiones) que se habrán producido |
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Otros puntos relevantes para el caso | Tener todo en orden para cualquier visita inesperado por parte de la Secretaria de Trabajo y Previsión Social. |
1.2.2. Constricciones y restricciones a tener presentes en la solución.
Factores limitantes o condicionantes | Posibilidad de alteración ¿constricción o restricción? | Grado de libertad de intervención (1a 5)* |
Presupuesto para almacénInversión económica para la instalación e implementación del sistema contra incendio | RestricciónRestricción | 13 |
Tiempo de ejecución de proyectoNo cumplir con los requerimientos para asegurar la empresa | RestricciónRestricción | 24 |
Cumplimiento de normativasRegulaciones existentes | ConstricciónConstricción | 12 |
Aceptación de aseguradora | Constricción | 1 |
Capacitación de personal | Constricción | 3 |
* Completar sólo cuando se trate de restricciones. A mayor nivel, mayor libertad de intervenir.
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