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DEPARTAMENTALIZACION


Enviado por   •  20 de Noviembre de 2012  •  1.088 Palabras (5 Páginas)  •  540 Visitas

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empresa.

• Clasificarlas.

• Agruparlas según un orden jerárquico.

• Asignar actividades a cada una de las áreas agrupadas.

• Especificar las relaciones de autoridad, responsabilidad, y obligación entre las funciones y los puestos.

• Establecer líneas de comunicación e interrelación entre los departamentos.

• El tamaño, la existencia y el tipo de organización de un departamento deberán relacionarse con el tamaño y las necesidades específicas de la empresa y las funciones involucradas.

De acuerdo con la situación específica de cada empresa, los tipos de departamentalización más usuales son:

1. Funcional: Es común en las empresas industriales; consiste en agrupar las actividades análogas según su función principal.

2. Por producto: Es característica de las empresas fabricantes de diversas líneas de productos, la departamentalización se hace en base a un producto o grupo de productos relacionados entre si.

3. Geográfica o por Territorios: En este caso la departamentalización se realiza en base a las zonas geográficas en las que se encuentra presente la empresa

4. Por clientes Por lo general se aplica en empresas comerciales, principalmente almacenes, y su función consiste en crear unidades cuyo interés primordial es servir a los distintos compradores o clientes.

5. Por Proceso o Equipo: En la industria, el agrupamiento de equipos en distintos departamentos reportará eficiencia y ahorro de tiempo; así como también en una planta automotriz, la agrupación por proceso.

6. Por Secuencia: Es utilizada en empresas productoras que trabajan sin interrupción los tres turnos, para controlar cada uno de los turnos; o cuando se trate de labores que manejen una gran cantidad de números o letras.

1. DEPARTAMENTALIZACION FUNCIONAL: (Corriente en empresas industriales) Consiste en agrupar actividades análogas según las funciones primordiales para una mayor eficacia de personal

FINANZAS

CONTABILIDAD TESORERÍA PRESUPUESTOS

1. DEPARTAMENTALIZACION POR PRODUCTOS: La departamentalización se hace con base en un producto, o grupo de productos relacionados entre sí:

PRODUCCIÓN

FARMACEUTICOS QUIMICOS COLORANTES

1. DEPARTAMENTALIZACION GEOGRÁFICA O POR TERRITORIOS: Se realiza cuando el tramo de operaciones y de personal supervisado es muy extenso y está disperso en áreas generales

CENTRO REGIONALES

PASTO SURESTE NORTE

1. DEPARTAMENTALIZACION POR CLIENTES

Se utiliza en tipos de empresas comerciales y almacenes

VENTAS DE ROPAS

CABALLEROS DAMAS JUNIOR NIÑOS

1. DEPARTAMENTALIZACIÓN POR PROCESOS O EQUIPO: Es el proceso que se hace en la fabricación de un producto.

POR PROCESOS: Se hace de acuerdo a los procesos, principalmente productivos.

PROCESO:

• Fundición

• Ensamble

• Pintura

• Soldadura

DEPARTAMENTALIZACION POR EQUIPOS: Se hace de acuerdo a lo equipos con los que cuenta la empresa para realizar la labor.

EQUIPOS:

• Tornos

• Troqueladoras

• Taladros

• Fresadoras

1. DEPARTAMENTALIZACIÓN POR SECUENCIA: Niveles intermedios e inferiores. Necesita un orden o secuencia para la departa mentalización.

TURNOS

• Turno matutino

• Turno vespertino

• Turno nocturno

COBRANZAS

• Departamento A – F

• Departamento G – M

• Departamento Z – Z

Departamentalización

-Se refiere a la estructura formal de la organización compuesta de varios departamentos y puestos de trabajo y, a sus relaciones entre sí. Es una consecuencia de la División del Trabajo y del deseo

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