DEPARTAMENTALIZACION
Enviado por FUNDAREP • 20 de Noviembre de 2012 • 1.088 Palabras (5 Páginas) • 540 Visitas
empresa.
• Clasificarlas.
• Agruparlas según un orden jerárquico.
• Asignar actividades a cada una de las áreas agrupadas.
• Especificar las relaciones de autoridad, responsabilidad, y obligación entre las funciones y los puestos.
• Establecer líneas de comunicación e interrelación entre los departamentos.
• El tamaño, la existencia y el tipo de organización de un departamento deberán relacionarse con el tamaño y las necesidades específicas de la empresa y las funciones involucradas.
De acuerdo con la situación específica de cada empresa, los tipos de departamentalización más usuales son:
1. Funcional: Es común en las empresas industriales; consiste en agrupar las actividades análogas según su función principal.
2. Por producto: Es característica de las empresas fabricantes de diversas líneas de productos, la departamentalización se hace en base a un producto o grupo de productos relacionados entre si.
3. Geográfica o por Territorios: En este caso la departamentalización se realiza en base a las zonas geográficas en las que se encuentra presente la empresa
4. Por clientes Por lo general se aplica en empresas comerciales, principalmente almacenes, y su función consiste en crear unidades cuyo interés primordial es servir a los distintos compradores o clientes.
5. Por Proceso o Equipo: En la industria, el agrupamiento de equipos en distintos departamentos reportará eficiencia y ahorro de tiempo; así como también en una planta automotriz, la agrupación por proceso.
6. Por Secuencia: Es utilizada en empresas productoras que trabajan sin interrupción los tres turnos, para controlar cada uno de los turnos; o cuando se trate de labores que manejen una gran cantidad de números o letras.
1. DEPARTAMENTALIZACION FUNCIONAL: (Corriente en empresas industriales) Consiste en agrupar actividades análogas según las funciones primordiales para una mayor eficacia de personal
FINANZAS
CONTABILIDAD TESORERÍA PRESUPUESTOS
1. DEPARTAMENTALIZACION POR PRODUCTOS: La departamentalización se hace con base en un producto, o grupo de productos relacionados entre sí:
PRODUCCIÓN
FARMACEUTICOS QUIMICOS COLORANTES
1. DEPARTAMENTALIZACION GEOGRÁFICA O POR TERRITORIOS: Se realiza cuando el tramo de operaciones y de personal supervisado es muy extenso y está disperso en áreas generales
CENTRO REGIONALES
PASTO SURESTE NORTE
1. DEPARTAMENTALIZACION POR CLIENTES
Se utiliza en tipos de empresas comerciales y almacenes
VENTAS DE ROPAS
CABALLEROS DAMAS JUNIOR NIÑOS
1. DEPARTAMENTALIZACIÓN POR PROCESOS O EQUIPO: Es el proceso que se hace en la fabricación de un producto.
POR PROCESOS: Se hace de acuerdo a los procesos, principalmente productivos.
PROCESO:
• Fundición
• Ensamble
• Pintura
• Soldadura
DEPARTAMENTALIZACION POR EQUIPOS: Se hace de acuerdo a lo equipos con los que cuenta la empresa para realizar la labor.
EQUIPOS:
• Tornos
• Troqueladoras
• Taladros
• Fresadoras
1. DEPARTAMENTALIZACIÓN POR SECUENCIA: Niveles intermedios e inferiores. Necesita un orden o secuencia para la departa mentalización.
TURNOS
• Turno matutino
• Turno vespertino
• Turno nocturno
COBRANZAS
• Departamento A – F
• Departamento G – M
• Departamento Z – Z
Departamentalización
-Se refiere a la estructura formal de la organización compuesta de varios departamentos y puestos de trabajo y, a sus relaciones entre sí. Es una consecuencia de la División del Trabajo y del deseo
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