DIAGNÓSTICO DE DIRECCIÓN DE PERSONAL DE LA EMPRESA FERNÁNDEZ, F.P
Enviado por gabrielamora • 25 de Agosto de 2012 • 823 Palabras (4 Páginas) • 849 Visitas
Diagnóstico del Área de Recursos Humanos de Fernández, F.P
La Carnicería FERNÁNDEZ, F.P, es una empresa líder en Santa Elena de Uairén en todas las líneas que produce y comercializa: Carne, Huevo, Hortalizas y Productos Procesados, y hace años ya viene incursionando en el mercado local; pero, para llegar hasta este punto no ha sido fácil, pues desde su fundación, han tenido que sortear una serie de obstáculos, como hallar a la forma correcta de administrar su personal para llegar a ser al objetivo de “competir por medio de las personas”
Misión:
Contribuir al bienestar de la humanidad suministrando alimentos de consumo masivo en el mercado local.
Visión:
Ser competitivos a nivel local suministrando productos de valor agregado para la alimentación humana
Valores:
* Honestidad
* Lealtad
* Laboriosidad
* Responsabilidad
* Respeto
* Práctica de la filosofía de calidad total
* Actitud de liderazgo.
* Trabajo en equipo.
Análisis de puestos
La Carnicería FERNÁNDEZ, F.P es una empresa eficiente y responsable, que cuenta con un equipo humano altamente motivado y comprometido con los objetivos y metas trazados. Las capacitaciones constantes, el clima laboral amigable y una política de trabajo bien definida permiten ofrecer condiciones laborales atractivas.
Selección de Personal para el Área de Preparación y Ventas:
Todos aquellos trabajadores que ocuparán puestos distintos a los de dirección o puestos de confianza, se seleccionan mediante entrevistas realizadas en los ambientes de la propia empresa. Previo a la entrevista se realiza una revisión exhaustiva del currículo para conocer el perfil del postulante; posterior a esto se lleva a cabo la entrevista en sí. Al finalizar la entrevista de todos los candidatos se procede a seleccionar a aquellos que cumplen con los requisitos del puesto a cubrir.
Orientación:
Un trabajador al incorporarse a la organización tiende a sentirse desorientado ya que no conoce a profundidad el desenvolvimiento dentro de ella, es por eso que la empresa FERNÁNDEZ, F.P., realiza ciertas actividades con el fin de que el proceso de adaptación sea mucho más rápido y sencillo, además de mejorar la percepción del nuevo empleado hacia la organización.
Formación de la Fuerza Laboral:
Las capacitaciones constituyen para la empresa FERNÁNDEZ, F.P., una herramienta de desarrollo fundamental, forman parte de la cultura organizacional, y son impulsadas por la dirección.
Carnicería FERNÁNDEZ, F.P., busca que el gerente se comprometa con cumplir básicamente con dos objetivos de la empresa, los objetivos financieros o económicos y los objetivos de organización, el gerente de la empresa es medido de acuerdo
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