DIAGNÓSTICO DE LA PRODUCTIVIDAD

DIAGNOSTICO DE LA PRODUCTIVIDAD

Esta es una premisa que aplica a organizaciones de manufactúra como de servicios, ya que más allá de la producción, todo parece indicar que la ingeniería y administración de ésta es la que marcará el rumbo de la manufactura de los años venideros.

Para poder lograr una administración de la producción altamente efectiva, es necesario medir los procesos productivos para afrontar con éxito las necesidades del mercado, tanto presentes como futuras.

En esa marcha hacia el futuro no puede permitirse quedarse atrás y precisamente nosotros representamos una excelente oportunidad para diseñar, optimizar, medir y controlar los productos y procesos de su organización.

Evaluamos la productividad con objeto de que disponga de elementos objetivos y confiables con los cuales podrá determinar parámetros de desempeño en cada uno de los equipos o máquinas, puestos de trabajo u operaciones que intervienen en la producción

considera las técnicas más avanzadas de Ingeniería Industrial, incluyendo:

Análisis de Tiempos y Movimientos

Flujo de Procesos

Evaluación de Costos

Layout

Análisis de Proceso de varios modelos

Capacidad actual

Crecimiento e incremento de la Productividad

Análisis de Despredicios

Productividad del Trabajo

En el nivel nacional la productividad del trabajo se calcula considerando toda la población económicamente activa como el insumo y el valor total de los bienes y servicios producidos como el producto:

Productividad Nacional=BI/(Poblacion )

En el nivel nacional la productividad del trabajo suele medirse también por el producto físico por hora de trabajo, pero esta medición no es del todo confiable ya que no todos los productos requieren la misma cantidad de horas para su producción. Por este motivo son mas adecuados los métodos de medición basados en el tiempo de trabajo (hora, dia, año), y se puede definir como la cantidad de trabajo que puede realizar en una hora un trabajador calificado que trabaja a un ritmo normal.

Pero por otro lado si utilizamos el numero de trabajo de horas remuneradas para medir el factor trabajo en el nivel nacional pero esto reduce la productividad debido a la gran cantidad de desempleo que existe en nuestro país . En consecuencia una forma mas útil de medir la productividad nacional del trabajo consiste en dividir el producto por las horas potencialmente laborables

La productividad total y el índice beneficio entre inversiones totales suelen ser los métodos mas adecuados para medir la productividad del sector manufacturero. Utilizando el método de la productividad total se adoptan normalmente dos medidas del producto: la producción total y el valor añadido bruto. La producción total se define como la suma de las entregas de los productos y los cambios netos en los inventarios de existencias; mientras que valor añadido bruto es la diferencia entre la producción total y los insumos intermedios. La participación relativa del trabajo se puede obtener de la relación entre los ingresos en efectivo anuales y el valor añadido bruto a precios constantes y el capital. Para calcular la productividad total de los factores el trabajo se mide de dos formas: numero de personas empleadas y horas de trabajo.

El valor añadido total es utilizao para calcular la productividad total que viene siendo las ventas menos la suma de los gastos externos:

Valor Añadido=Ventas-(Mp+Co+S+D)

Donde:

El índice de la productividad total de los factores se define como:

Pt=Vt/It

Donde Vt e It son los índices valor añadido total y del insumo total.

En las industrias manufactureras es muy importante medir la productividad del trabajo indirecto. Por ejemplo, la productividad de los manipuladores de los materiales o del personal de mantenimiento, y se puede medir por la ecuación:

Indice de Productividad=█(Numero de horas de trabajo indirecto @al servicio del trabajo directo)/(Numero de horas de trabajo directo)

La

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