DISTRIBUCIO,

Almacenes. La gestión de almacenes implica una serie de decisiones básicas:

• Decidir el número de almacenes y su tamaño.

• Elegir las localizaciones para los almacenes.

• El tipo y nivel de mecanización. La primera decisión es si utilizar almacenes en propiedad, alquilados o almacenes ajenos. Algunos productos requieren almacenes especializados. Otra decisión fundamental es el nivel de automatización de los almacenes. Actualmente podemos disponer de almacenes totalmente automatizados, aunque en ocasiones resulta más rentable un nivel intermedio de automatización.

• Establecer la organización y los procedimientos concretos de gestión.

• El número de almacenes depende de varios factores. Un factor fundamental es el coste y la duración de los transportes. Otros factores fundamentales se relacionan con las características del producto y del mercado.

• La localización de los almacenes se decide analizando los costes de los diversos emplazamientos alternativos. Y teniendo como restricción fundamental el tiempo máximo de respuesta a los pedidos de los clientes.

• Establecer el sistema de organización. Se hace preciso decidir el número de empleados de los almacenes, seleccionarlos, formarlos y asignarles responsabilidades. Un aspecto importante en los almacenes es la distribución en planta. Es decir, como se reparten por la superficie del almacén los distintos productos.

• Dentro de los almacenes será preciso determinar cómo se moverán los productos, la información y las personas o medios mecánicos. Las distintas etapas o tareas que se desarrollarán desde la recepción de los productos en el almacén hasta su salida.

• Se deben definir de forma precisa los procedimientos a seguir, es decir, cómo se realizará el trabajo, establecer las distintas tareas de cada proceso y cómo se realizarán.

• Las relaciones de la tabla almacenes se muestran en el siguiente gráfico:

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