Defenicion De Actividades Directivas

Temas:

• 7 hábitos de la gente altamente efectiva.

1. Sea proactivo

2. Empiece con un fin en mente

3. Establezca primero lo primero

4. Pensar en ganar/ganar

5. Procure primero comprender, y después ser comprendido

6. La sinergia

7. Afilar la sierra

• Definición de Habilidades Directivas (HD).

Primero, las habilidades directivas son conductuales. No son atributos de la personalidad ni tendencias estilísticas.Las habilidades directivas consisten en grupos identificables de acciones que los individuos llevan a cabo y que conducen a ciertos resultados. Las habilidades pueden ser observadas por otros, a diferencia de los atributos que son puramente mentales o fijos en la personalidad.

Segundo, las habilidades directivas son controlables. El desempeño de estas conductas se encuentra bajo el control del individuo. A diferencia de las prácticas organizacionales como “contratar selectivamente” o actividades cognitivas como “trascender el miedo”, las habilidades pueden demostrarse, practicarse, mejorarse o frenarse conscientemente por los propios individuos. Las habilidades ciertamente pueden implicar a otra gente y requieren trabajo cognoscitivo, pero son conductas que la gente puede controlar por sí misma. Tercero, las habilidades directivas se pueden desarrollar. El desempeño puede mejorar. A diferencia del CI y de ciertos atributos de la personalidad o del temperamento que permanecen relativamente constantes a lo largo de la vida, los individuos pueden mejorar su competencia en el desempeño de habilidades a través de la práctica y la retroalimentación. Los individuos pueden progresar de menor a mayor competencia en las habilidades directivas, y ese resultado es el objetivo primario de este libro. Cuarto, las habilidades directivas están interrelacionadas y sobrepuestas. Es difícil demostrar una sola habilidad aislada de las demás. Las habilidades no son conductas simplistas o repetitivas; son un conjunto integrado de respuestas complejas. Los directivos eficaces, en particular, deben depender de combinaciones de las habilidades para lograr los resultados deseados. Por ejemplo, para poder motivar eficazmente a los demás, pueden requerirse habilidades como comunicación de apoyo, influencia, facultamiento y autoconocimiento personal. Los directivos eficaces, en otras palabras, desarrollan una constelación de habilidades que se sobreponen y se apoyan unas en otras y que permiten flexibilidad en el manejo de situaciones diversas. Quinto, las habilidades directivas a veces son contradictorias o paradójicas. Por ejemplo, las habilidades directivas centrales no son, ni todas de orientación suave y humanista, ni todas altamente impulsoras y directivas. No están orientadas ni exclusivamente hacia el trabajo en equipo y las relaciones interpersonales, ni exclusivamente hacia el individualismo y el espíritu emprendedor.

• Definición de autoconocimiento.

Que es autoconocimiento?

Es un aspecto crucial de la inteligencia emocional y es más poderoso para pronosticar el éxito en la vida que el coeficiente intelectual.

Cuatro aspectos centrales de autoconocimiento

Valores

Determinar los estándares personales y del juicio moral

Estilo de aprendizaje

Determinan la adquisición y evaluación de la información.

Necesidades interpersonales

Determinan las referencias y los patrones de interacción.

Actitudes

Determinan la adaptabilidad y la responsabilidad

Autoconocimiento es conocerse a fondo, saber cómo entendemos y como las demás personas entienden, saber controlarse. El autoconocimiento es un componente clave de la inteligencia emocional.

• Cuatro aspectos centrales de autoconocimiento.

• Definición de Actitud Mental Positiva (A.M.P).

1. es la actitud mental correcta para cada accion especifica.

2. es la herramienta ideal para aprovechar al maximo nuestro potencial.

3. es la habilidad para elegir entre el pesimismo y el optimismo.

4. es asumir las situaciones desagradables y dificiles con determinacion; enfrentarlas.

Los 10 mandamiento para mantener una AMP

 nunca juzgar el dia por el clima

 cambiar la manera en que empezamos nuestro dia

 no dejar que las cosas que estan fuera de nuestro control afecten nuestra actitud

 protegernos de los mensajes negativos que llegan a nuestras mentes

 cuidar la manera en que nos expresamos hacia los demas y hacia nosotros mismos.

 cambiar la manera en que saludamos a los demas

 el desarrollar una vision clara de nuestras metas

 no perder la admiracion por la belleza del universo

 apreciar y dar gracias por aquello que poseemos

 tener grandes espectativas de nuestras actividades

• Claves para desarrollar una gran actitud.

1. entusiasmo

2. automotivacion

3. definicion de metas

4. trabajo

5. esfuerzo continuo

• Definir qué es la asertividad.

la asertividad es la conducta humana más deseada.

se necesita para tener relaciones honestas y sanas

conducta asertiva: ser directo, honesto y respetuoso, mientras se interactúa con los demás

• Fundamento de la Comunicación Asertiva.

fundamento:

• autoconfianza

• auto-conocimiento

• auto-aceptación

• autoestima

• Ventajas de la conducta asertiva.

• salud mental

• mejora la autoestima

• reduce la ansiedad

• ayuda en la relaciones interpersonales

• aumenta la comprensión

• Técnicas para ser asertivos.

• mensajes yo”

• “disco rayado”

• “banco de niebla”

• aplazamiento asertivo

• ignorar

• pregunta asertiva

• Definición de Estrés.

con la palabra estrés se pretende expresar el efecto de una carga emocional que afecta a todos los seres humanos con manifestaciones físicas y emocionales ante cambios personales, sociales, culturales o laborales.

• Manifestaciones de estrés en el trabajo.

ausentismo

abuso de alcohol

actitud inapropiada

-expresiones

-relaciones

-compromisos -comportamiento

Aumento de tiempos ociosos

Incremento de costos

Insatisfacción con el trabajo

• Personalidad Tipo A.

trabajador obstinado en busca de la perfección. el trabajo es

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