Definición de una competencia Utel

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Nombre de la materia

Competencias Gerenciales

Nombre de la Licenciatura

Pedagogía

Nombre del alumno

César Medina Castrejón

Matrícula

010568323

Nombre de la Tarea

Competencias Gerenciales

Unidad #

Unidad 1

Nombre del Tutor

Laura Angélica Gámez Campos

Fecha

03 de marzo del 2020

Competencias Gerenciales

Definicion de competencia

La competencia en mi definicion personal y basado en lo que el video “Competencias gerenciales (Pacheco 2013)” la competencia eel conjunto de habilidades, conocimientos y destrezas que una persona requiere para realizar cierto trabajo de manera exitosa.

Mis competencias gerenciales

Basado en el conocimeinto de mi persona, las competencias que tengo son:

• Competencias Emocionales (especificas gerenciales): Liderazgo, Liderazgo para el cambio, Vision estrategica, Empowerment, Entrenador y Trabajo en equipo.
• Competencias Cognositivas: Cuento con los conocimientos acerca del tema de capacitación empresarial para el desarrollo de: Planes anuales de capacitación, Diseño curricular, Programas de desarrollo profesional, Desarrollo de indicadores de impacto al negocio.
• Competencias Técnicas: Uso de herramientas Office, conocimiento de plataformas LMS (Skillport, Moodle, Chamillo, Teacheable, SAP Succes y Wordpress “LearnDash”) Manejo de ERP (SAP, SISER e INTELISIS) Paqueteria ADOBE (Photoshop, Illustrator y Reader) Editores de Video (Imovie, Filmora, Camtasia)

Competencias gerenciales en las cuales debo trabajar en mi mismo y ¿Como lo haría?

Las comptencias en las que debo trabajar son:

• Trabajo en equipo

¿Cómo mejoraría esta área de oportunidad?

Trabajaría con el modelo de Marzano y Kendell para el desarrollo de competencias de 6 pasos, los cuales son:

• Nivel 1: Recuperación (sistema cognitivo)
• Nivel 2: Comprensión (sistema cognitivo)
• Nivel 3: Análisis (sistema cognitivo)
• Nivel 4: Utilización del conocimiento (sistema cognitivo)
• Nivel 5: Metacognición (sistema metacognitivo)
• Nivel 6: Sistema interno (self)

Competencias que permiten aportar al éxito de una organización

Las competencias que hacen que una organización sea exitosa son:

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