Dirección Liderazgo Proyecto Final

Objetivo:

Asumir una conducta de un verdadero líder y plantear una posible solución al problema que se plantea, utilizando las herramientas y habilidades adquiridas durante el curso de dirección y liderazgo.

Introducción:

La misión de un líder es influir sobre sus seguidores para alcanzar metas pre-establecidas.

La dirección de una empresa no es lo mismo que el ejercicio del liderazgo, líderes capaces pueden gestionar erróneamente una empresa si se conduce a sus seguidores en una dirección distinta de la necesaria para alcanzar su misión y objetivos. Y a la inversa, un director puede ser eficiente y sin embargo carecer de algunas virtudes del liderazgo, aunque en general los ejecutivos excelentes tienen una buena dosis de habilidad de liderazgo.

Desarrollo de proyecto:

Tú eres parte de un grupo de consultores que trabaja para diferentes organizaciones, al que se le pide asesoría con relación a los problemas dentro de cada organización. Tu deber será entregar una recomendación por escrito sugiriendo el curso de acción para la situación presentada según sea el caso.

Recuerda que deberás adoptar tu primer rol, imaginando que formas parte de un grupo de consultores externos, a quienes los ha mandado llamar un grupo de accionistas para solicitarles que resuelvan el problema.

Proceso de interacción

El proceso de interacción representa una herramienta útil para la comunicación clara y eficaz; con lo que:

1. Se logrará el objetivo al comunicarnos.

2. Se mantendrá y/o mejorará nuestra relación interpersonal con quienes nos comunicamos.

3. Influiremos positivamente en los demás.

4. Motivaremos a nuestros colaboradores a la acción.

5. Llegaremos a acuerdos y su seguimiento.

Estilos de liderazgo

Estilo coercitivo Estilo participativo

Estilo consultivo Estilo directivo

Estilo negociador Estilo de legador

Estilo directivo

Estilo afiliativo

Estilo democrático

Estilo marcapasos

Estilo tutorial

En esta situación es conveniente utilizar el tipo de liderazgo:

Participativo ya que este favorece en la toma de decisiones por consenso. Se prepara para tomar a tiempo las decisiones. Asegura la participación de todos los colaboradores que considera relevantes en la toma de decisiones.

Andrés Manuel López Obrador, Nació en Tepe titán, municipio de Macuspana, Tabasco, el 13 de noviembre de 1953.

Características:

•Visión

•Confianza

•Compromiso

•Objetividad

•Pro actividad

Este personaje como líder de un sector de la sociedad mexicana tiene el poder de consolidar grupos, crear personas participativas capacidad para emitir un aprendizaje y mover sus piezas aun grado de tener el máximo aprovechamiento de la capacidad que como un gran dirigente tiene.

El estilo manejado por este líder de la política de nuestro país se define como

Estilo negociador. El líder concreta acuerdos con sus colaboradores. Influencia a otros identificando sus necesidades y usando éstas como base para la negociación.

|Estilo |Características |

|NEGOCIADOR |-ENTUSIASTA |

| |-GRAN COMUNICADOR |

| |-PERSUASIVO |

| |-OBSERVADOR |

| |-ACEPTA RIESGOS |

|PARTICIPATIVO

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