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EL JUEGO DE LA FORTUNA


Enviado por   •  12 de Noviembre de 2014  •  467 Palabras (2 Páginas)  •  869 Visitas

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ENSAYO DE LA PELICULA – “EL JUEGO DE LA FORTUNA”

El juego de la fortuna es una película en la cual se ilustra a la perfección las estrategias que se implantan para poder conseguir el éxito. En este caso se presenta la situación de un equipo de beisbol que está pasando por un mal momento y debido a que las decisiones que se toman dentro de la mesa directiva no son las adecuadas este equipo podría empeorar aún más.

Las malas decisiones como vender o cambiar jugadores hacen que el equipo no funcione como debería. Y muchas de las veces esas decisiones son las que al momento de realizar una consultoría nos pueden afectar ya que una empresa no siempre requiere de cambio de personal o de nuevas contrataciones, sino que el potencial de mejora se encuentra dentro de ella misma solo es cuestión de identificar las áreas de oportunidad que le permitan realizar sus operaciones de mejor manera.

En la película se presenta que el cambio que quieren realizar se dará por medio de utilizar un algoritmo deportivo para empezar a ganar juegos. Esta puede ser una estrategia pero llevarla a cabo requiere de tiempo y sobre todo paciencia. No se puede saber si su aplicación será la adecuada o si realmente funcionará pero todo ello depende de ponerla a prueba y analizar los resultados. Esta resulta vital al momento de realizar una consultoría porque los dueños o el personal que labora en la empresa generalmente se resisten al cambio y no aceptan la mayoría de las propuestas que se les dan.Una de las situaciones que se puede observar en la película es que se aplica el algoritmo para empezar a ganar juegos y de primera instancia no da resultados, después de un tiempo este algoritmo da los resultados que se habían previsto y se vuelve a tener una esperanza en el equipo. Pero al final no se puede lograr el objetivo principal que era ganar los juegos y el más importante que es el juego final. Pero esto no lo logran conseguir, por mucho tiempo han seguido utilizando esta estrategia y aunque parece funcionar al final de cuentas siempre tiene la misma falla al final.

En conclusión podemos decir que para aplicar cambios en una organización se deben tomar en cuenta un sin fin de aspectos para que así sea más fácil tomar la decisión sobre lo que se debe aplicar y lo que no, porque por medio de la investigación pueden aparecer defectos con los cuales el consultor puede darse cuenta de que una nueva implementación puede o no funcionar. En base a esto comprendemos que el papel de un consultor en las empresas es fundamental ya que siempre tendrá algo bueno que aportar a la organización.

RODOLFO ANTONIO SABAS RAMÍREZ

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