EL PROYECTO SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN GESTIÓN LOGÍSTICA
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PROYECTO SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN GESTIÓN LOGÍSTICA
DIANA ROCIO VALENZUELA TRUJILLO
BLEIDY YASMIN CARDENAS BARRAGAN
LEIDY LORENA RENDÓN NIETO
LUIS GABRIEL BELTRAN MACIAS
CAMILO ANDRÉS CASTAÑO ORTIZ
JUAN SEBASTIAN MARTÍNEZ GRISALES
TUTOR
BOGOTÁ D.C.
NOVIEMBRE 2016
Contenido
1. INTRODUCCIÓN 3
2. OBJETIVOS 4
2.1 OBJETIVO GENERAL 4
2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 4
3. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 4
3.1 MISIÓN 5
3.2 VISIÓN 5
3.3 PRINCIPALES PRODUCTOS 6
4. ANÁLISIS DE LA EMPRESA 7
4.1 Cadena de valor 7
4.2 Fuerzas competitivas en el sector industrial 12
4.3 Análisis competitivo en el sector en industrial de la empresa 15
4.4 Matriz DOFA 16
4.5 Potencial de aplicar Tecnologías de la Información (TI) en las actividades y productos 18
4.6 LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS: UNIDAD ESTRATÉGICA DE NEGOCIO (UEN) 20
4.7 MATRIZ DE PORTAFOLIO DE TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN 21
5. TECNOLOGÍAS DE GESTIÓN LOGÍSTICA APLICABLES A LA EMPRESA 23
6. CONCLUSIONES 28
7. BIBLIOGRAFÍA 30
INTRODUCCIÓN
Polímeros y Derivados de México SAS es una empresa colombiana, categorizada como Pyme, de acuerdo a su tamaño, no mayor a 25 empleados en la actualidad. Cuenta con una trayectoria de cerca de 10 años en el sector industrial, apadrinada por su casa matriz en León – Guanajuato México, de donde importan el 100% de los productos que son posteriormente distribuidos y comercializados a nivel nacional.
Actualmente presentan un bajo acercamiento a las TIC, lo que se traduce en procesos ineficientes y repetitivos en el manejo de la información en los diferentes eslabones de la cadena de gestión logística, lo que implica pérdida de tiempo, recursos y baja competitividad frente a sus rivales en el mercado de los No tejidos (fibras para la fabricación de calzado) y diversos materiales de filtración industrial y alimenticia.
Con la presente investigación se espera aplicar los conocimientos adquiridos en el módulo de sistema de información logística, identificando las soluciones de TI que pueden ser implementadas dentro de los procesos con mayor grado de ineficiencia dentro de la compañía y así poder proponer una solución que impactará positivamente en el cumplimiento de objetivos estratégicos, trazados por los diferentes directivos de una de las empresas con mayor participación en el sector de los polímeros en Colombia.
2. OBJETIVOS
2.1 OBJETIVO GENERAL
Determinar las aplicaciones de TI que se pueden implementar dentro de la cadena de gestión logística, para la empresa Polímeros y Derivados de México SAS.
2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Determinar los factores que influyen en la dinámica empresarial, de acuerdo al sector de la industria en la que se desenvuelve la empresa Polímeros y Derivados de México S.A.S.
- Realizar un análisis de las variables internas (organización) y externas (entorno competitivo) que influyen en la empresa Polímeros y Derivados, para determinar posibilidades de mejora y establecer lineamientos estratégicos para la implementación de nuevas tecnologías dentro del sistema de gestión logística.
- Establecer un plan de acción que permita el desarrollo o ejecución
de estrategias que beneficien los procesos organizacionales dando como
resultado, la diferenciación de la empresa, y así obtener una ventaja competitiva real, frente a los distintos rivales en cada línea de producto.
3. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
Polímeros y Derivados de México SAS es una empresa colombiana con una trayectoria de cerca de 10 años en el mercado industrial. Su casa matriz está ubicada en México y fue constituida hace más de 50 años. La actividad principal de la operación en Colombia, se centra en la importación de un amplio portafolio de productos, desde la ciudad de León Guanajuato en México, a la oficina principal ubicada en la ciudad de Bogotá. Estos productos son posteriormente comercializados, luego de ser transformados (servicio de fabricación de diversos medios filtrantes, como: Bolsas - mangas - discos y placas, diseñados y procesados de acuerdo al requerimiento del cliente) como a manera de insumo (múltiples tipos de fibra, en rollos y láminas con la presentación original desde planta) para la fabricación de calzado y otras líneas de producción, como: filtros para la industria alimenticia (arroceras, harineras, aceites comestibles, concentrados, etc.), automotriz (filtros para aire y aceite) e impermeabilización y limpieza.
Polímeros y Derivados (Colombia), es una organización con alrededor de 25 empleados, por lo que puede ser considerada una Pyme, que a su vez, cuenta con los recursos necesarios en cuanto a instalaciones, maquinaria y equipos junto con un grupo competente y diverso de talento humano, que le ha permitido mantener una buena posición en el mercado desde su nacimiento hasta la actualidad. Sin embargo, en el campo de las TI que es el tema concerniente al estudio que será realizado a través del proyecto propuesto en la asignatura: Sistemas de Información en Gestión Logística, hay un largo trayecto por recorrer, pues la empresa no posee evidente desarrollo en este aspecto, ya que cuenta con algunos sistemas básicos muy independientes entre sí, que de forma directa, repercuten en información descentralizada, desactualizada e incluso errada en algunas situaciones, lo cual trasciende y termina afectando la toma de oportunas decisiones desde la planeación estratégica y operacional de la compañía.
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