EL SIGNIFICADO DEL CAMBIO

INTRODUCCION

En esta lectura podemos comprobar y reflexiona sobre la manera en que las transformaciones organizacionales y culturales pueden impulsar el éxito empresarial. La vida de las personas y las organizaciones está regulada y delimitada por determinados paradigmas, Aquí nos presenta las variaciones en el mundo contemporáneo así como diferenciar en qué consisten los cambios tanto dentro como fuera de la empresa y cuál será el impacto que tendrán. Tenemos que tomar en cuenta que vivimos en un mundo de constantes cambios que influyen en todo nuestro entorno y que nuestras organizaciones tienen que encontrarse prevenida para sobresalir y resistir a estos ya que se encuentran en la lucha por el acceso a la competencia en el mercado.

DESARROLLO

La vida de las personas y las organizaciones está regulada por diferentes paradigmas (ejemplos) estos influyen en el comportamiento y actitudes de los individuos, como bien nos muestra en la lectura estos son comunes en toda actividad estructurada, son útiles y funcionan como filtros, dan certeza, etc.

Así mismo como las personas tienen paradigmas, ocurre lo mismo con las organizaciones a través de las personas que tienen el poder sobre ellas y estos son los que dan la cultura organizacional.

Según la lectura podemos definir el cambio como el tránsito de un estado a otro que siempre representara transformaciones, alteraciones, modificaciones y demás, todo esto nos lleva a nuevos caminos, nuevas estrategias dependiendo de cómo se tome el cabio y como se esté preparado ya que el cambio puede ser gradual o constante , debemos estar consiente que todo cambio conlleva a algo diferente lo podemos observar por fuera en los clientes alteran sus hábitos de compra , los proveedores modifican las características y los precios de las materias primas y otras cosas más , por el contrario interiormente los procesos de trabajo necesitan mejoras, se sustituyen maquinaria , se perfecciona el producto o servicio así como otros cambios.

En la actualidad la empresa, exige no solo la disponibilidad de mentes lúcidas, dispuestas al cambio y al riesgo, sino la definición de nuevas estructuras organizacionales, más flexibles y dúctiles, de carácter integral y descentralizado, que permitan tomar decisiones acertadas en el momento indicado en cualquier punto de la cadena productiva; por ello se habla de una nueva cultura empresarial, y no simplemente de la asimilación de un conjunto de técnicas e instrumentos para la modernización del aparato productivo de cualquier empresa.

Las empresas como ya lo habíamos mencionado se exponen a diferentes factores externos que sin duda alguno provocan diferentes cambios en las empresas, las organizaciones no tienen control sobre muchas de estos factores porque son muy impactantes ya que dependen del ambiente externo para operar y sobrevivir. Sin duda los cambios ambientales hacen caducar los objetivos

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