EMPREZA DAFE XYZ TEXTILERA S.A.

EMPREZA DAFE XYZ

Existe la alternativa de fusionarse con la empresa DAFE TEXTILERA S.A. El porcentaje de participación en este caso será del 50%, pero se hace necesario presentar el nuevo organigrama y un cambio en la razón social. Ud. Señor Gerente debe evaluar la eficiencia de dicha propuesta y considerar el ingreso de este nuevo socio. Argumente su decisión exponiendo las causas y los efectos del ingreso de este socio, resaltando siempre el mejoramiento estructural de la empresa. Analice y exponga el costo beneficio de esta fusión, partiendo de la magnitud de la reingeniería requerida a nivel financiero y organizacional.

En mi posición como gerente debo entender que las fusiones empresariales son consideradas como crecimiento interno y externo basado en las relaciones comerciales que se generan mediante la adquisición de negocios ya establecidos en este caso es con la empresa DAFE TEXTILERA interesada en invertir , esto permite una expansión rápida, sin mayores esfuerzos y a menor riesgo, sin tener en cuenta que DAFE TEXTILERA busca empresas como XYZ porque cuentan con una estructura organizacional definida materiales, financieros y recursos humanos, además cuenta con nuevas líneas de productos, plantas productivas y mercados, y lo más importante la imagen comercial establecida, todo esto permite en un tiempo record abarcar o aumentar un mayor número de operaciones generadoras de beneficios económicos, el objetivo principal del gerente ya que conlleva al éxito y crecimiento empresarial, se debe tener en cuenta que contamos con una estrategia corporativa gerencial que busca la combinación y adquisición de nuevos activos, la asignación de recursos con la meta de obtener ingresos futuros que conlleve a la recuperación de fondos invertidos y lograr el beneficio, este proyectos es exitoso ya que se formara un patrimonio unitario, al unir nuestras fuerzas podremos seguir los mismos objetivos que por si sola.

Una de sus principales ventajas es que se podrá lograr la economía operativa porque se están incurriendo en gastos de tipo fijo es decir arrendamientos, vigilancia, mantenimientos, la adquisición de personal capacitado y con experiencia, la diversificación, cuyo objetivos principales es fortalecer la empresa en otros puntos como en lo vertical u horizontal teniendo en cuenta la parte financiera de la empresa ya que es un factor que puede ser vital para una empresa con excedentes de efectivo, como gerente de XYZ debemos enfatizarnos en

los flujos de fondos individuales y el flujo combinado, trayéndolos a valor presente neto para calcular el beneficio de la negociación, cuya meta es ver crecer la empresa la fusión frece la posibilidad de generar una ampliación en la cobertura geográfica, fortaleciendo la parte de distribución,

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