ENSAYO ¿QUÉ ES LA ESTRATEGIA?
Enviado por Mens GT • 9 de Marzo de 2017 • Ensayo • 1.394 Palabras (6 Páginas) • 360 Visitas
ENSAYO
¿QUÉ ES LA ESTRATEGIA?
Apellidos, Nombres del Alumno:
Valle Pérez, Carlos Alberto Fecha de entrega: 10/2/2017
¿Qué es la estrategia?
Estrategia es una palabra que se ha utilizado indiscriminadamente, sin saber realmente cuál es su significado, podemos iniciar diciendo que la estrategia es la forma de como nuestra organización le va a ganar la carrera a la competencia.
Todos estamos de acuerdo, que necesitamos estrategias en nuestros negocios, la mayoría de los empresarios están de acuerdo con esta afirmación, y también estados de acuerdo con que la competencia se vuelve cada vez más fuerte, especialmente con la apertura de nuevos mercados, la globalización y ya no es fácil ser exitoso únicamente con el hecho de emprender un negocio innovador o ser una compañía con una historia que lo respalda. En la actualidad el éxito se debe de alcanzar y para esto es que necesitamos una estrategia.
En la actualidad la necesidad de encontrar una buena estrategia es más necesario ahora que nunca, sin embargo la mayoría de las compañías no cuentan con un estrategia, todos trabajan duro, cumplen con sus objetivos, pero no conocen realmente lo que es una estrategia, y esto se debe a que desconocen el verdadero significado de la palabra estrategia, esto confunde a los líderes de las empresas al tratar de construir una estrategia para sus organizaciones.
Cuál es el reto que los empresarios deben conseguir para lograr una estrategia adecuada, la mayoría de los líderes han iniciado sus estrategias con el pie equivocado, piensan que su trabajo es ser los mejores o las mejores organizaciones en su industria, lo que para ellos significa ser los mejores es: proveer los mejores productos, los mejores servicios, la mejor distribución y el mejor servicio al cliente, por lo que consideran que al alcanzar todo lo anterior será suficiente para ser líderes en el mercado.
En su afán de ser los mejores ha llevado a las organizaciones a pensar que con lograr una eficiencia operacional los ayude a alcanzar estas metas, y realmente lo llegan a lograr, pero confunden la eficiencia operacional (EO) con estrategia, no estamos diciendo que la EO no sea necesaria, si lo es pero no es suficiente, para que una empresa logre desempeñarse mejor que sus rivales debe de ser capaz de establecer una diferencia que pueda mantener durante los años, sin embargo esto no les garantiza un éxito, ya que los competidores pueden copiar fácilmente las acciones que nuestra compañía está realizando, al copiarse las practicas entre compañías del mismo ramo estas cada vez se van a parecer entre sí, lo que puede llevar a confundir a los consumidores.
Por tal razón la vista de los líderes de las organizaciones deben dejar de pensar en ser los mejores en su categoría y enfocarse en cómo llegar a ser únicos, como una organización actualmente puede crear valores únicos para los clientes a los que busca servir, esa es punto esencial al iniciar pensar en estrategia, si actualmente logras entregar un valor único a los clientes, ahí entregas un valor único a los clientes, ahí es cuando verdaderamente serás capaz de ganar, si continuamos siendo competitivos esto puede llevar a un punto donde las compañías empiezan a hacer los mismo una y otra vez, por lo tanto nunca tendrán el éxito.
La estrategia es diferente de los objetivos y de las aspiraciones, muchos ejecutivos consideran que su estrategia es ser el mejor en su rama y esto no es una estrategia es un objetivo, un muy buen objetivo pero la estrategia no es un objetivo es como llegaremos a lograr cumplir los objetivos, como llegar a ser el mejor en la rama, como llegaremos a ser los números unos, hay que separar la estrategia de los objetivos.
Hay que separa la estrategia de cualquier acción en particular que se quiere realizar, como ejemplo internacionalizar la empresa, esto no es una estrategia es una acción que se debe realizar para tener éxito, pero esto no describe para que te puede servir, es más bien una acción a tomar, la estrategia descansa sobre actividades únicas, la estrategia competitiva consiste en ser diferente, realizar actividades distintas para la entrega de una mezcla única de valor, la esencia de las estrategias radica en las actividades realizadas de forma distinta.
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