ENTREVISTA A UN CONSULTOR

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NOMBRE DEL ALUMNO:

OMAR ALEJANDRO ESQUIVEL RUIZ

GRADO:

7º CUATRIEMESTRE

CARRERA:

LAE (ADMINISTRACIÒN DE EMPRESAS)

MATERIA:

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

MAESTRA:

LORENA SALIDO ALVAREZ

INTRODUCCIÒN

En este trabajo se dará a conocer a cerca de hacer un cuestionamiento a un consultor a cerca de su experiencia laboral. Es una entrevista de 15 preguntas en las cuales se le cuestionara al consultor de cómo  ha realizado su trabajo al ayudar a la empresa, saber que actividades ha hecho, cuáles han sido las que más se le han dificultado, o cuales han sido las actividades más fáciles que ha hecho, etc.

Esto con el fin de saber más afondo el trabajo que realiza un consultor dentro de la empresa. Sabemos que un consultor es una persona que ofrece su servicio aparte que no tiene que ver con ninguna empresa solo él puede dar opiniones acerca de las actividades que lleva la empresa y que actividades se pudieran realizar para el mejoramiento de la misma.

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RESUMEN EJECUTIVO DEL CONSULTOR

Nombre: Susana Ramírez

Licenciatura: Economía por la Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla UPAEP

Maestría: Administración y Finanzas por la Universidad Autónoma del Zacateca UAZ

Actividad: Consultor Empresarial

Empresa: Directora de Espacio Empresarial, S.A de C.V. Dirección Zacatecas

Gerente de Guía y Asistencia Empresarial, S.C.

Acreditaciones:

Consultor SIMAPRO por la OIT

EC0217 por el CONOCER

Consultoría General por Secretaria de Economía SE

Consultor PYME por la SE

JICA-CANACINTRA por la SE – CANACINTRA

Moderniza por Secretaría de Turismo SECTUR

Desarrollo en atención a MIPYMES de los sectores industria, comercio y servicios, con los servicios especializados y de consultoría general, desarrollo y gestión de proyectos de inversión, estudios de mercado, planes de negocio en instancias del Gobierno Federal y Fondos Estatales.

CUESTIONARIO

1.- ¿Cuál es su rol dentro de la empresa?

Diagnosticar e identificar las áreas de oportunidad al interior de la organización, basado en metodologías de rápida implementación, alto impacto y bajo costo, que junto con el empresario y colaboradores sean aplicadas y se desarrollen y den seguimiento a las estrategias de mejora.

2.- ¿Cuál es su área de especialización?

Administración, Recursos Humanos, Mercadotecnia y ventas, Finanzas

Desarrollo y gestión de proyectos de inversión

3.- ¿Con que personas directas tiene contacto dentro de la empresa?

La consultoría se gestiona y comienza su desarrollo en un primer momento con el dueño/gerente/encargado de la empresa, posteriormente el trato es con los integrantes del área atendida.

4.- ¿Con que otras áreas ha tenido contacto dentro de la empresa?

El área de operaciones o producción, como área estratégica y sujeto de diagnóstico en el para solucionar problemáticas general de la empresa.

5.- ¿Cuál ha sido la actividad más importante que ha hecho para la empresa?

En consultoría cada una de las actividades que se realizan son de gran importancia, el diagnóstico es que presenta a la empresa la realidad sobre su empresa y las estrategias a seguir para corregir o potencias sus acciones.

6.- ¿En cuales actividades ha tenido dudas para poderlas realizar?

En área financiera es la más sensible para la empresa, por tanto la que requiere de decisiones estratégicas.

7.- ¿Ha tenido mucha paciencia para la realización de ciertas actividades de gran importancia?

La paciencia es una de las características y cualidades con la cual debe contar un Consultor, de lo contrario el trabajo no suerte los efectos esperados, es preciso comprender que cada persona funciona diferente y que su desempeño no necesariamente es como uno lo desea.

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