ENTREVISTA OUTSORCING

Justificación

El outsourcing a juicio del suscrito, se encontraba ya desde hace mucho tiempo en nuestro país en funcionamiento y no se había tenido mayor problema si no hasta que se llevo el exceso de su uso a lo ridículo.

Empresas "Fantasmas" sociedades "Cascarón"" grandes e inauditas "planeaciones fiscales" hasta "sindicatos corporativos" habían ya planteado algunas, es lo que una y otra vez durante el último lustro se estuvo promocionando en toda nuestra república, nuestro estado particularmente sus zonas turísticas, Cancún, Cozumel, Riviera Maya, no se pudieron librar de este estigma y hoy el destino que estas grandes "planeaciones" tenían ha alcanzado al empresariado mexicano.

El outsourcing puede ayudar a reducir costos, pero también puede afectar de diferentes maneras al personal y traer repercusiones tales como:

-El empleado puede sufrir de largas jornadas de trabajo de hasta 12 horas, e incluso horas extra que ni siquiera so pagadas como se estipula en ley.

-Los trabajadores contratados no tienen alguna relación de identidad con la organización, por lo cual carecen de empatía con esta y les origina un sentimiento de desmotivación con la empresa.

-El trabajador no puede aspirar a una plaza de trabajo fija, a prestaciones de ley (Aguinaldo, bonos, utilidades etc.), ni mucho menos hablar de una antigüedad o de una plaza fija del trabajo.

-Asignación a tareas para las cuales el empleado no está previamente capacitado, por lo cual estas pueden ser llevadas de una manera incorrecta.

La mayoría de las empresas están optando por hacer uso de esta herramienta, sin en cambio todas ellas están cayendo en una práctica monopólica de explotación del empleados, sin embargo aun así existen empresas de “outsourcing” las cuales canalizan a empleados especializados en una sola área, estas son las empresas verdaderamente realizadoras de servicios de subcontratación.

En base a estas situaciones decidimos entablar esta investigación.

• Marco teórico

• Los temas que s epretenden cubrir son los siguientes:

• Reseña Histórica Del Outsourcing

• Antecedentes Del Outsourcing

• Definición De Outsourcing

• Otras Definiciones Y Consideraciones

• Objetivos Del Outsourcing

• Importancia Del Outsourcing.

• Determinar Las Ventajas Y Los Riesgos Que Se Corren Al Subcontratar.

• Ventajas

• Riesgos Que Se Corren Al Subcontratar

• El Contrato De Trabajo

• Contrato De Outsourcing

• Futuro Del Outsourcing

Entrevista modelo opcional (podemos agregar o quitar según la persona empresa y/o trabajador

1. Ha trabajado por medio de empresas de subcontratación?

2. Cuál es el principal riesgo del outsourcing?,

3. ¿cuáles son las principales amenazas?,

4. ¿cuáles son los factores de éxito?,

5. ¿cómo protegerse de los fallos?,

6. ¿qué externalizar?,

7. ¿en qué consisten los costes ocultos?

8. ¿Dónde puedo consultar el texto de la reforma a la Ley del Seguro Social en

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