ESTRATEGIAS PARA FORTALECER EL TRABAJO DE LOS FACILITADORES JUDICIALES

DIPLOMADO EN

“SERVICIO NACIONAL DE

FACILITADORES JUDICIALES”

ESTRATEGIAS PARA FORTALECER EL TRABAJO DE LOS FACILITADORES JUDICIALES

UNIDAD I

ABOG. SILVIA CAROLINA ARAGON

GRUPO 3

HONDURAS, C.A.

TUTORA: ABOG. NINFA ESTRADA

18 DE AGOSTO DE 2013

ESTRATEGIAS PARA FORTALECER EL TRABAJO DE

LOS FACILITADORES JUDICIALES

Con el fin de fortalecer el trabajo de los Facilitadores Judiciales y al mismo tiempo contribuir a la auto sostenibilidad del Servicio Nacional de Facilitadores Judiciales en Honduras, se han identificado una serie de problemas, considerados prioritarios, diseñándose, a partir de los mismos, estrategias que permitan su solución, indicando así mismo, a los actores que, por su idoneidad, deben ser responsables de ejecutarlas.

Auto Sostenibilidad Institucional

Se ha identificado como problema, la escasa presencia de Jueces de Paz en el Diplomado en Servicio Nacional de Facilitadores Judiciales, que actualmente se desarrolla en la zona norte de Honduras, concretamente en los grupos 3 y 4, y, como consecuencia de ello, los alcances, en términos de comunidades que serán beneficiadas con el servicio de Facilitadores Judiciales, será mínima. Se ha encontrado que, la causa de dicho problema, es la falta de un lineamiento específico al momento de realizar la convocatoria respectiva, aunado a ello, los medios utilizados para llevar a cabo dicha convocatoria, si bien es cierto son de inmediata recepción (faxes, correos electrónicos), no son asequibles por la gran mayoría de juzgados de paz.

La estrategia que se plantea para su solución es, establecer un criterio de convocatoria, que si bien sea inclusivo de los diferentes operadores de justicia, garantice la participación de los Jueces de Paz. Para ello, se deben utilizar métodos más eficientes de convocatoria, para el caso, “la bolsa” que no es más, que el correo interno con que cuenta el Poder Judicial, y que, si bien es cierto, no es de recepción inmediata, sí tiene cobertura en casi todos los municipios de Honduras. Se ha determinado que la ejecución de esta estrategia debe estar a cargo de la Escuela Judicial.

Auto Sostenibilidad Normativa

El problema, desde este punto de vista, radica en la falta de inclusión del Servicio Nacional de Facilitadores Judiciales en los cuerpos legales de Honduras, ya que hasta este momento, únicamente se encuentra en vigencia el reglamento para su creación y funcionamiento, lo que conlleva, a que no se vea reflejado el reconocimiento al trabajo desempeñado por los Facilitadores Judiciales. La estrategia que se plantea para la solución de este problema, es la presentación ante el Congreso Nacional, de una iniciativa de reforma a la Ley del Consejo de la Judicatura, con el objetivo, que el Servicio Nacional de Facilitadores Judiciales se encuentre reconocido como parte de las funciones del Poder Judicial, siendo el encargado de ejecutar esta estrategia, el pleno de la Corte Suprema de Justicia.

Auto Sostenibilidad Económica

Desde este punto de vista, y retomando el problema planteado y desarrollado en el acápite de la auto sostenibilidad institucional, al

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