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ESTRUCTURA Y METODOLOGIA PROYECTO EDUCATIVO DE CENTRO


Enviado por   •  22 de Abril de 2017  •  Informe  •  4.584 Palabras (19 Páginas)  •  384 Visitas

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PROYECTO EDUCATIVO DE CENTRO

PEC

  JARDIN DE NIÑOS “SANTOS A ORELLANA”

MUNICIPIO: FLORIDA

DEPARTAMENTO: COPAN

DIRECTORA: ADA ARELY ARITA

DURACION

2014- 2019


ESTRUCTURA Y METODOLOGIA

PROYECTO EDUCATIVO DE CENTRO

  1. OBJETIVO ESTRATEGICO:

Formar alumnos y alumnas con aprendizajes significativos, desarrollo de habilidades, destrezas, valores y un ambiente agradable que contribuyan al desarrollo integral del niño y niña.

1. Datos Generales:

Asunto: Proyecto Educativo de Centro (P.E.C)

Centro Educativo: Jardín de Niño “Santos Alberto Orellana”

Barrio: El Alto

Municipio: Florida

Departamento: Copán

Distrito N° 10.

Área: Urbana

Nivel: Pre-básico

Año de inicio: 01 de Octubre del año 2014

Año de finalización: 30 de noviembre del año 2019

2. PRESENTACION

El Diseño de Proyecto Educativo del Centro (PEC) está enmarcado dentro de la planificación estratégica para lograr los objetivos y metas propuestas a mediano y largo plazo, a través de una metodología que traduce la misión del Centro Educativo en un conjunto de planes de acción y de proyectos que involucren a toda la comunidad educativa.

El Jardín de Niños tiene la potestad de definir y adecuar con autonomía y creatividad del quehacer educativo, siempre respetando normas y lineamientos generales y nacionales tomando en cuenta la realidad específica de cada educando.

El Proyecto Educativo del Centro es un instrumento facilitador Técnico- Pedagógico muy sencillo que nos brinda una propuesta de cambio en nuestra institución.

3. JUSTIFICACION

El Proyecto Educativo de Centro (P.E.C.), enumera y define todos los

rasgosque identifican a nuestro Jardín y se justifica por la necesidad de la

Comunidad Educativa por tener un marco de referencia para las actuaciones de cada uno.

Es un instrumento con proyección de futuro que debe actuar sobre la

práctica docente con intención de mejorarla. Es integral y vinculante,

Comprometiendo a todos los miembros de la Comunidad Educativa.

No es un documento cerrado y se pretende que sea práctico a la hora de

orientar la actividad general del Centro.

4. DIAGNOSTICO

Diagnostico Dimensión Administrativa Financiera

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

DEBILIDADES

AMENAZAS

  • Edificio propio.
  • Se cuenta con apoyo legal de parte de la dirección departamental.
  • Se cuenta con terreno para la construcción de una nueva aula.
  • Falta de legalización del terreno escolar.
  • Falta de una aula de clase adecuado por aumento de matrícula.
  • Inseguridad por muro perimetral en malas condiciones.
  • No se pueden ejecutar proyectos financiados por organismos internacionales
  • Hacinamiento de niños(as) por aumento de matrícula.
  • Inseguridad en los enseres del Centro Educativo.
  • Invasión de extraños a destruir las instalaciones.

Diagnostico Dimensión Comunitaria

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

DEBILIDADES

AMENAZAS

  • Se cuenta con organismos de apoyo. (Sociedad de padres de familia)
  • Hay un espacio físico adecuado para área recreativa.
  • No se cuenta con juegos recreativos.
  • Carencia de ambiente agradable por falta de ornamentación y pintura del edificio.
  • No tienen la oportunidad de disfrutar y desarrollar su motor grueso.
  • Altas temperatura en el Centro Educativo.

Diagnostico Dimensión Convivencial

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

DEBILIDADES

AMENAZAS

  • Planificación de diferentes fiestas cívicas, escolares, culturales y sociales del Centro Educativo.
  • Fortalecer los lazos entre docentes, padres de familia y alumnos.
  • Falta de interés entre padres, docentes y alumnos.
  • El desempeño docente no es en un 100% por falta de interacción con los padres de familia.

Diagnostico Dimensión Pedagógica Curricular

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

DEBILIDADES

AMENAZAS

  • Crecimiento de la población estudiantil en edad pre-básica.
  • Se cuenta con edificio propio y terreno para construcción.
  • No se cuenta con suficientes aulas de clase de acuerdo con la matrícula.
  • Falta de maestro para cubrir el incremento de matrícula.
  • Falta de material didáctico.
  • Hacinamiento de niños y niñas por falta de matrícula.
  • Por falta de maestros los niños(as) matriculados son atendidos de manera inadecuada.
  • No se implementan aprendizajes significativos por falta de material.

Diagnostico Dimensión Organizativa

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

DEBILIDADES

AMENAZAS

  • Se cuenta con padres de familia participativos.
  • Capacitar a padres de familia para que ellos gestionen con ONG proyectos a beneficio del Jardín.
  • Los organismos de apoyo no cumplen con su rol establecido.
  • Mal funcionamiento de los comité en un 100%.
  • Bajo recursos económicos.


4-1.METODOLOGIA DE CONSTRUCCION

4.1.1    HISTORIA DEL CENTRO EDUCATIVO

En 1999 el Sr. Santos Alberto Orellana gestiono ante el Sr. Ministro de Educación la apertura de este Centro Educativo ya que la población de este barrio no matriculaban sus niños en el otro Jardín de Niños existentes por razones de distancia.Este se desempeñaba como diputado del honorable Congreso Nacional de la Republica lo que facilito la creación del Jardín de Niños.El Jardín de Niños “Santos Alberto Orellana” empezó a funcionar el día 1° de Junio del año 1999, gracias a gestiones realizadas por la Prof. Irma del Transito Villeda y del Sr. Gustavo Joel García.Se inició atendiendo el nivel de preparatoria a cargo de la maestra Ada Arely Arita, se contaba con dirección, bodega y una aula de clases, se llevaron a cabo varias actividades como pintar y decorar el edificio, solicitar mobiliario, organizar archivos, solicitar juegos para patio con la gestión de la Sociedad de Padres de Familia, Municipalidad, Plan de Honduras y personas de la comunidad se construyeron dos aulas de clase.

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