EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
Enviado por WAGUIRRES68 • 13 de Marzo de 2013 • 22.292 Palabras (90 Páginas) • 547 Visitas
FORMACION INTEGRAL Y DESARROLLO EMPRESARIAL – FIDE
DIPLOMA DE ESPECIALIZACION EN RECURSOS HUMANOS
MONOGRAFIA
TEMA: EL CLIMA LABORAL EN GYM S.A.
CURSO: DIPLOMA DE ESPECIALIZACION EN RECURSOS HUMANOS
INTEGRANTES: AGUIRRE SABA WILLIAM BROPHY CAZENEUVE, EDWARD JOHN CHAVEZ FLORES, JUAN CARLOS TORRES VALVERDE ELMER
E-MAIL: elmerval@gmail.com / jchavezf@gym.com.pe / edward.brophy@gym.com.pe / cfloress@gym.com.pe / etorresv@gym.com.pe
FECHA: Lima, Miércoles 13 de Febrero del 2013
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EL CLIMA LABORAL EN GyM S.A.”
“Clima Laboral”
3…………………………………………………………………………………………………………………………………………….INDICE 5…………………………………………………………………………………………………………………………...INTRODUCCIÓN 7………………………………………………………………………………………………………………..………………..CAPÍTULO 1 7…………………………………………………………………………………………………………..……1.1. LA ORGANIZACIÓN 9………………….1.1.1. ¿CÓMO INFLUYE LA ORGANIZACIÓN EN LOS INDIVIDUOS QUE LA COMPONEN? 11……………………………………………………………………………………………….…1.2. CULTURA ORGANIZACIONAL 12……………………………………………………………………………..1.3. EL CONFLICTO EN LAS ORGANIZACIONES 15……………………………………………………………………………………………......1.3.1. PROCESO DEL CONFLICTO 18………………………………………………………………………………………………………………………………….CAPÍTULO 2 18…………………………………………………………………………………………………………………….2.1. CLIMA LABORAL 23…………………………………………………………………………………………………..2.2. CALIDAD DE VIDA LABORAL 25…………………………………………………………………………………..………………….2.3. SATISFACCIÓN LABORAL 29………………………………………………………………………………………………………………………..………CAPÍTULO 3 29……………………………………………………………………………………………3.1. ASPECTOS DEL CLIMA LABORAL 29…………………………………..………………..…………….…3.1.1. ASPECTOS SUBJETIVOS DEL CLIMA LABORAL 29……………………………………………………………………………………….……………………………3.1.1.1. LIDERAZGO 31…………………………………………………….……3.1.1.2. PARTICIPACIÓN, EMPOWERMENT Y DELEGACIÓN 33…………………………………………………………………………………………………………….3.1.1.3. COMUNICACIÓN 36………………………………………………………….…………..3.1.2. ASPECTOS OBJETIVOS DEL CLIMA LABORAL 36……….…3.1.2.1. HIGIENE Y SEGURIDAD LABORAL/ CONDICIONES FÍSICAS DEL LUGAR DE TRABAJO 38………………………………………..……………………………..……………3.1.2.2. ENRIQUECIMIENTO DEL PUESTO 40……………………………………………….…………………………………………………………..3.1.2.3. REMUNERACIÓN 44…………………………………………………………………………………………………………………..……………..CAPÍTULO 4 44……………………………………………………“DIAGNÓSTICO Y ANÁLISIS DEL CLIMA LABORAL EN GyM S.A.” 46……………………………………………………………………………………………………...GRUPO GRAÑA Y MONTERO 62…………………………………………………………………………………………………………………………CONCLUSIONES 65…………………………………………………………………………………………………………………….RECOMENDACIONES 66………………………………………………………………………………….………………………………………..BIBLIOGRAFÍA
INTRODUCCIÓN
Éste trabajo de investigación es un primer acercamiento a la problemática de los recursos humanos en la empresa GyM S.A., especialmente enfocado en el fenómeno del Clima Laboral y constituye el último trabajo académico del Diplomado en Recursos Humanos.
El Clima Laboral puede ser vínculo u obstáculo para el buen desempeño de la empresa y puede ser un factor de distinción e influencia en el comportamiento de quienes la integran, por lo tanto, su conocimiento proporciona retroalimentación acerca de los procesos que determinan los comportamientos organizacionales, permitiendo además, introducir cambios planificados, tanto en las conductas de los miembros y su satisfacción como en la estructura organizacional.
Partimos de la hipótesis de que un mejoramiento en el Clima Laboral por iniciativa y acciones de la empresa, es decir por la implementación de políticas y prácticas adecuadas de Recursos Humanos, redundará en una mejora en la eficacia y eficiencia de la organización, un mejor manejo de los recursos humanos, así como también mayores oportunidades para que las personas hagan de su trabajo una ocasión de dignificación.
Para tal fin se intenta conocer las percepciones y motivaciones del individuo frente a su trabajo, para determinar luego, el grado de satisfacción de los mismos y su incidencia en el clima laboral y cómo esto deriva en situaciones de conflicto, bajas en la productividad, bajo rendimiento, rotación, ausentismos, estrés, entre otros.
La metodología utilizada en la investigación se basa en una búsqueda bibliográfica y en una intervención de campo en la empresa GyM S.A. Graña y Montero empresa del rubro de Construcción, específicamente, a través de un cuestionario cuantitativo a los empleados.
Los primeros capítulos se dedican a una compilación teórica de los conceptos que serán de utilidad para luego abordar la parte práctica.
En el Capítulo primero se realiza una aproximación al concepto de Organización, sus características y tipos resaltando la importancia del área de Recursos Humanos dentro de cualquier organización de que se trate. Se desarrolla el concepto de Cultura Organizacional como así también la emergencia de conflictos dentro de las organizaciones.
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