Educar bien o ser rentables

Título del Trabajo: Análisis de caso ¿Educar bien o ser rentables?

Análisis de caso ¿Educar bien o ser rentables?

• Antecedentes del problema: 

En la actualidad contar con educación es importante para el desarrollo y progreso de las personas, el conocimiento es uno de los factores para alcanzar mejores niveles de bienestar social y de crecimiento económico. Como podemos observar la empresa Togre tiene la misión  de eficientar la liquidez e incrementar la rentabilidad del patrimonio empresarial, creando una filial (Utogre) por medio de la cual  contara con servicios como educativos a profesionistas como: licenciaturas empresariales, diplomados, seminarios, conferencias, realizando una evaluación para determinar quien se encargaría de la nueva empresa, eligiendo como Directora a la Lic. Beatriz Martínez quien cuenta con el conocimiento y experiencia adecuados para cubrir el puesto. Presenta una propuesta de estructura y organización para la filial, tomando en cuenta la selección exhaustiva del personal,  clase modelo, entrevistas, un ensayo sobre la visión de Educación, un examen de conocimientos, exámenes psicométricos, por medio de estos factores determinaría un sueldo competitivo y ofrecería prestaciones laborales, sin embargo para aceptar su propuesta la empresa de Togre pide reducir ciertos gastos como: instalaciones, prestaciones laborales, sueldo competitivo , así como eliminar la realización de una selección exhaustiva, olvidando el servicio de calidad siendo este un factor que podría afectar al prestigio del corporativo.

• Identificación de los protagonistas:

Corporativo Togre: Empresa con experiencia en consultoría a empresas nacionales y transnacionales desde hace trece años, busca expansión por medio de una filial, la cual ofrecerá servicios educativos a profesionistas.

Lic. Beatriz Martínez: Director de filial Utogre quien cuenta con conocimientos en administración y experiencia laboral  en puestos como profesora, coordinación académica y responsable de academia. Realizara funciones encaminadas al cumplimiento de los objetivos primordiales de la empresa

Departamento de Contabilidad y Administración: Departamento encargado de la obtención de fondos y suministro de capital que se utiliza para el funcionamiento de la empresa procurando un aprovechamiento y administración de los recursos financieros, así como conseguir y conservar un grupo humano de trabajo cuyas características vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa, a través de programas adecuados de reclutamiento, selección, capacitación y desarrollo.

Funciones principales del departamento:

• Planeación financiera
• Tesorería
• Obtención de Recursos
• Contabilidad general
• Presupuestos
• Contratación, Capacitación
• Sueldos y Salarios
• Servicios y Prestaciones

• Definición del problema: 

¿Qué se quiere resolver, responder o averiguar?

Se requiere tomar una decisión por parte de la Lic. Martínez ante la situación de tener que realizar una reducción de costos a su propuesta que ha presentado de estructura y organización para lograr el cumplimiento del objetivo de la filial, el cual busca dar prestigio al corporativo como formador de profesionistas, así como la generación de buenas utilidades ó seguir con la principal directriz del corporativo, lograr un ahorro económico en costos de inversión, gastos en infraestructura y nómina poniendo en riesgo el prestigio hacia el corporativo por sacrificar el nivel académico, la Lic. Martínez cuenta con la experiencia de haber trabajado anteriormente en un colegio en donde se daba prioridad al nivel académico y no al ahorro en costos.

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