El Papel De Un Ige
Enviado por cgmr16 • 10 de Febrero de 2014 • 314 Palabras (2 Páginas) • 221 Visitas
EL PAPEL DE UN IGE EN LA MOTIVACION LABORAL
En la empresa, cuando el IGE motiva a sus subordinados es que éste realiza cosas con las que espera satisfacer esos impulsos y deseos e inducir a sus empleados a actuar de determinada manera. Al parecer coinciden en que la motivación es un proceso o una combinación de procesos que consiste en influir de alguna manera en la conducta de las personas.
El concepto de motivación en la empresa se concibe como la voluntad de ejercer altos niveles de esfuerzo para alcanzar las metas organizacionales, voluntad que está condicionada por la capacidad que tiene ese esfuerzo para satisfacer necesidades individuales, en tanto que la motivación general se ocupa del esfuerzo para alcanzar cualquier meta.
La necesidad significa algún estado interno que hace que ciertas manifestaciones parezcan atractivas, una necesidad no satisfecha crea una tensión que origina estímulos dentro del individuo. Estos estímulos generan un comportamiento de metas específicas, que de lograrse satisfarían la necesidad y llevaran a la reducción de la tensión.
Si este esfuerzo lleva a la satisfacción exitosa de la necesidad, se reduciría la tensión, sin embargo, como estamos interesados en el comportamiento en el trabajo, este esfuerzo para la tensión de la reducción también debe dirigirse hacia las metas organizacionales, por tanto, inherente a esta definición de motivación está el requisito que las necesidades del individuo sean compatibles y consistentes con las metas organizacionales.
El IGE debe estar consiente que sin un personal motivado no va a haber un buen desempeño de los colaboradores dentro de la empresa y esto puede incluso afectar en su vida diaria ya que por esa es una parte muy importante dentro de una organización.
Algo que es muy importante mencionar ya por último el IGE debe implementar el trabajo en equipo ya que con el trabajo en equipo las labores cotidianas se hacen más amigables y menos tediosas para los colaboradores.
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