El siguiente documento se basa en el análisis del caso de la compañía Scharffen Berger Chocolate Maker, Empresa norteamericana fabricante de los chocolates oscuros más finos y de alto precio.
Enviado por mascore • 29 de Noviembre de 2015 • Ensayo • 357 Palabras (2 Páginas) • 1.020 Visitas
[pic 3][pic 1][pic 2]
[pic 4]
[pic 5]
INTRODUCCION
El siguiente documento se basa en el análisis del caso de la compañía Scharffen Berger Chocolate Maker, Empresa norteamericana fabricante de los chocolates oscuros más finos y de alto precio.
Caso Scharffen Berger Chocolate Maker
Principales problemas del caso
- Alto crecimiento de la demanda de sus productos
- Problemas para incrementar la producción.
- Competencia con empresas europeas reconocidas.
- Falta de inversión en sus instalaciones.
Línea de tiempo
1996 1997 2001 2003 2005[pic 6][pic 7][pic 8]
[pic 9][pic 10]
[pic 11]
Contaban con 5 tiendas detallistas distribuidas en diferentes estados del país
Se asocio con una compañía para que dirigiera el negocio y gestionar su crecimiento
Trasladaron la fábrica a un nuevo local para aumentar al quíntuple su producción
Se empezó a producir la primera tanda de chocolates
Fundacion de la empresa
ANÁLISIS FODA
Empresa Scharffen Berger Chocolate Maker
Fortalezas
- Crecimiento de la demanda
- Planta de producción propia
- Venta de variedad de productos
- Gran aceptación en el mercado
- Utilización de materia prima de la mejor calidad
- Puntos de venta de sus productos
Debilidades
- Falta de nuevas instalaciones de producción
- Falta de toma de decisiones
- Falta de nuevos procesos
Oportunidades
- Diversificación de productos
- Crecimiento de la demanda
Amenazas
- Competición con empresas reconocidas
- No contar con la suficiente capacidad de producción
Propuesta de Soluciones
- Hacer una mayor inversión para mejorar la capacidad
- Invertir en nuevas tecnologías
- Ampliación de instalaciones
CONCLUSIONES
Para lograr un crecimiento y desarrollo la compañía Scharffen Berger Chocolate Maker debe de implementar un plan de mejora en todos sus procesos, innovar y desarrollar nuevos productos, implementar nuevas tecnologías y hacer una mayor inversión y tomar mejores decisiones para lograr un mayor crecimiento y seguir posicionándose en los más alto del mercado.
...