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Elogio De Un líder Incompleto


Enviado por   •  13 de Septiembre de 2013  •  680 Palabras (3 Páginas)  •  871 Visitas

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A continuación se hablara del tema “Elogio de un líder incompleto”, para comenzar cuando se menciona este tema se entiende que un líder incompleto es aquel el cual no está lo suficientemente capacitado para estar en la cima o en su caso llegar a ser un líder; en la lectura se dice que ningún líder es perfecto y estoy totalmente de acuerdo ya que no solo un líder si no nadie en la vida a llegado a conseguir la perfección, ya que hoy en día como se tienen fortalezas se tienen debilidades a la vez, pero profundizando mas el tema con todo esto nos referimos a los ejecutivos de alto rango ya que en las empresas estos son los lideres por el motivo de que son los más estudiados y con mayor capacidades, cuando hablamos de un líder de alto rango estamos hablando casi de la mano derecha de la empresa, porque este ya no se encarga de controlar si no de coordinar más a fondo el funcionamiento de esta. Para que un líder se dé cuenta de que no es perfecto hace falta que este note y acepte sus debilidades, aunque para uno como persona es muy difícil aceptarlas que nos creemos fuertes e inderrotables; los humanos jamás vemos nuestros defectos pero las cualidades de un líder deben ser aceptar sus errores sin importar las consecuencias y siempre tratar de mejorar nuestra capacidad y personalidad para poder llegar a ser completamente un líder (ejecutivo de alto rango). Por eso es de suma importancia tomar en cuenta lo que dice el psicólogo organizacional Karl Weick, el cual nos habla sobre la construcción de sentido la cual trata de comprender el sentido del mundo que nos rodea así como los lideres tratan de comprender el contexto en el que operan; gracias a estas palabras de Karl Weick debemos comprender que los equipos y las organizaciones siempre deben de complementarse con otras personas dentro de su ámbito de trabajo ya que de esta forma equilibraran sus habilidades y errores. Para los lideres su palabra clave está en plantearse sus objetivos y metas ya se a a corto o a largo plazo y así de esta forma estos cometerán menos errores, por el motivo de que ya tendrán estructurados sus planes y actividades dentro y fuera de la organización; además también siempre se debe considerar lo jamás considerado, tal vez se escuche raro pero siendo sinceros eso es algo que jamás hacemos. Un punto importante es que un líder siempre debe tener la capacidad o habilidad de liderazgo. Algunas empresas importantes del mundo tienen una visión de venta minorista, pero esto es debido a su ventaja de que son muy reconocidas, pero a mi punto de vista siempre se debe de tener visión mayorista en una empresa, por el motivo de que no todas tienen esa seguridad de venta.

El siguiente tema a tratar es el de “Momentos de grandeza”, cuando mencionamos este tema hablamos sobre aquellos momentos en los cuales nos sentimos plenos y seguros de nosotros mismos y más que nada satisfechos con lo que hemos logrado, nuestros momentos de grandeza

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