Enfoques Sobre La Estrategia
Enviado por tatiana0824 • 17 de Junio de 2015 • 560 Palabras (3 Páginas) • 313 Visitas
ACTIVIDAD: EJERCICIO DE COMPRENSIÒN DE LECTURA
GRUPOS DE TRABAJO
Grupo 7
Tema 8: ¿Cuál es su importancia? – campo de aplicación.
ENFOQUES SOBRE LA ESTRATEGIA
¿Qué es la estrategia? ¿Realmente importa?
Autor: Richar Whittington
Presentado por:
ANA MARIA BECERRA
INGRI TATIANA ARENAS
GERENCIA ESTRATEGICA Y PROSPECTIVA
Profesor:
CARLOS GROSSO
UNVIERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y EMPRESARIALES
PROGRAMA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS
BOGOTA D.C
MAYO 2015
ACTIVIDAD
EJERCICIO DE COMPRENSIÒN DE LECTURA - GRUPOS DE TRABAJO.
1. Hacer un cuadro síntesis destacando los elementos centrales y las particularidades de cada uno de los cuatro (4) enfoques que se plantean sobre el tema de la “Estrategia”.
2. Temas de Estudio: Breve descripción del tema general.
3. Cuál es la posición y el pensamiento del autor sobre el tema.
4. Cuáles son los elementos centrales del tema: Enunciarlos y explicarlos.
5. Que ideas nuevas descubrió en la lectura y que fue lo que más le llamo la atención.
6. Discutan en grupo y concluya según las lecturas: De los cuatro (4) enfoques planteados sobre la estrategia, ¿con cuál el grupo está mas de acuerdo o se identifica y porque? Y, ¿Cuál es el que menos los convence y porque?
TEMA GRUPO
8) ¿Cuál es su importancia? – campo de aplicación. Pg. 143 a 156 Grupo 7.
SOLUCION ACTIVIDAD
1. La estrategia cuenta con cuatro conceptos básicos que en el momento de diseñar o crear una estrategia poseen puntos de vista opuestos, esta variedad de conceptos permiten tener cada uno un enfoque diferente, los cuatro conceptos anteriormente nombrados son: Radical, Fatalista, Pragmático y Relativista.
En el texto se encuentran cuatro enfoques genéricos sobre la estrategia, que se encuentran establecidos fundamentalmente en dos extremos entre ellos están los Resultados de la estrategia y los Procesos que la articulan. En un gráfico en cual muestra un eje vertical y uno horizontal en el cual se organiza de la siguiente manera:
• Eje Vertical: en esta parte se permite medir el tipo de resultados que arroja la estrategia, siendo una maximización de beneficios o si permite otras posibilidades.
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