Enfoque Y Estrategia

Enfoque y estrategia

Nuestra visión de investigación en el contexto de nuestro negocio e identificar el tipo de tecnología que deberíamos realizar nos da una visión valiosa en nuestra cadena de suministro

RFID (proveyendo una identidad única, fácilmente accesible) fue una clave y tempranamente una capacidad funcional necesaria para realizar nuestra visión. Con esto en mente empezamis la primera de una serie de pruebas de conceptos de que debería proveerse para el futuro.

End to end

Mientras el valor de una visión end-to-end formaba nuestro enfoque y filosofía , nos dimos cuenta que teníamos uq ser innovadores para hacer esas ideas realidad. Primero establecimos las estrategias para formar nuestro primer año de investigación

Segundo, creamos una red flexible de investigadores RFID y creamos un marco de criterios pafra proyectos y para alinearlos con nuestra vision end-o-end. Contratamos antropólogos para pasar tiempo en nuestras fabricas y almacenes y documentar desde la perspectiva del producto

La financiación inicial de lña investigación se uso para crear un laboratorio compartido en un centro de distribución Intel. Este fue el el lugar del que algún equipo debería eperimentar con un amplio conjunto de componentes tecnológicos y artefactos RFID en el mbiente real del mundo. Sin embargo sabíamos de algunas etiquetas RFID que no debíamos proveer con la idea de mejorar oportunidades y retos que debían experimentarse a otras escalas

Necesitamos experimentación en una ambiente de alto volumen de manufactura basados en un ngocio real con un cuantificable retorno de inversión y un buen ajuste para capacidades de RFID

Nos enfocamos en áreas con alto potrencial de negocio y empezamos a cosntruir nuestro enfoque con Intel ensamblado Malasya probando el concepto con los fabricantes de equipos originales (OEM)

Nuestro enfoque al diseñar la prueba del concepto incluye un numero de elementos para asegurar que la información capturada seria fiable y útil dentro de nuetsras peracione sde manufactura. Esos elementos son los siguientes:

Desplegar la prueba de concepto simulando ambientes de producción con volúmenes altos (como en la vida real)

Colaborar con un cliente importante

Centrarse en las interacciones : como RFID cambia las interacciones entre la gente, productos, infraestructura, datos y socios de la cadena de suministros

Medición y documentación de conociemientos clave

El RFID pruebas logísticas del concepto

Básicamente , en un nivel fucnional, la meta de el proyecto fue proveer en tiempo real, datos de localización a través de RFId. Otros objetivos relacionados para el valor potencial de ese flujo d edatos fueron los siguientes:

Obtener la comprensión de posibles arquitecturas de datos y técnicas de administración de datos

Identificar como RFID puede estructuralmente afectar flujos de datos existentes y aplicaciones existentes

Determinar el tipo de datos visibles que nuestros clientes desearan

Determinar el tipo de datos que Intel le gustaría de estos clientes

Determinar los mejores métodos de retención de datos

Proceso

Una de las decisiones clave fue la selección de la frecuencia apropiada para el sistema de operación ya que esta define las etiquetas y equipos a ser usados, y da el nivel de distancia de lectura posible, y la selección aprpiada de controladores para su capacidad.

Despues de varias pruebas seleccionamos el rango de 910 a 920 MHz como la frecuencia apropiada para conocer nuestra distancia y requerimientos d electura. La frecuencia especifica depende del país y el firmware usado.

El

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