Ensayo Trabajo En Equipo

ENSAYO

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

PRESENTADO POR:

MIRLEY ANDREA CLAVIJO LONDOÑO

PRESENTADO A:

LIC. ALDEMAR FRANCO

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA

FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL

SEDE VILLAVICENCIO

2011

http://coordinadoratransportespyp.com/Imagenes/trabajo-en-equipo-thumb7447490.jpg

http://www.asefim.org/webfiles/fotos/a_trabajoenequipo.jpg

http://www.elchupete.com/blog/images/ElChavo_animado.jpg

http://www.eje-kidz.com/wp-content/uploads/2009/02/ozzie-boo-1.jpg

SÍMBOLO DE COMPAÑERISMO Y TRABAJO EN EQUIPO

“El espíritu de equipo es lo que da

A muchas empresas una ventaja

Sobre sus competidores”.

Toda organización es fundamentalmente un equipo constituido por sus miembros.

Desde el nacimiento de ésta, el acuerdo básico que establecen sus integrantes es

el de trabajar en conjunto; o sea, el de formar un equipo de trabajo.

Las nuevas tendencias laborales y la necesidad de reducir costos, llevaron a las

empresas a pensar en los equipos como una forma de trabajo habitual. Alcanzar y

mantener el éxito en las organizaciones modernas requiere talentos prácticamente

imposibles de encontrar en un solo individuo. Las nuevas estructuras de las

organizaciones, más planas y con menos niveles jerárquicos, requieren una

interacción mayor entre las personas, que sólo puede lograrse con una actitud

cooperativa y no individualista. La necesidad de trabajar en equipo llegó de la

mano de propuestas como Calidad Total, sistemas integrados de gestión,

reingenierías y procesos de cambio, el premio Nacional a la Calidad, programas

de integración regional, y otras que requieren la participación e interrelación de

diversos sectores funcionales de las empresas.

Aunque existen conflictos en equipos de trabajo se reprocha a veces al trabajo en

equipo el presentar una serie de desventajas que habría que tener en

consideración. Tales como; Tomar las decisiones de forma prematura. Que

impere el dominio de pocas personas, en particular el de un líder. Consumir

mucho tiempo en reuniones discutiendo soluciones y acciones, retrasando su

puesta en marcha.

Sin embargo, estos defectos que son frecuentes en los grupos desaparecen en los

equipos cuando llegan al nivel de madurez. Para formar un equipo de trabajo es

necesario considerar no sólo las capacidades

...