Ensayo de examen

Dentro de la administración, se consideran a varios autores que aportaron un sin número de importantes trabajos de la administración, estableciendo teorías y principios importantes.

El crecimiento descontrolado y la desorganización de las empresas hace que autores consideren dentro de la administración al método científico, como es el caso de Frederick Taylor, que es considerado el “padre de la administración Científica”, ganado este título por investigar en forma sistemática el trabajo humano de las operaciones productivas dentro de las empresas. Observando a las personas cuando elaboran ciertas piezas.

Por eso al involucrar al método científico para observar, registrar, clasificar e interpretar los hechos, nos ayuda a obtener reglas generales que permitan pronosticar situaciones para preverlas antes de que sucedan o para que ocurran, siendo de efecto negativo o positivo.

La administración comprende una serie de etapas las cuales son indispensables para poder aplicar correctamente el método, los principios y las técnicas de esta disciplina. Esta a su vez lleva un proceso, donde proceso por si solo se refiere al conjunto de pasos necesarios que llevan a la realización de una actividad.

En conjunto proceso administrativo de manera sencilla nos dice que es la administración en acción, o también es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, misma que se interrelacionan y forman un proceso integral.

Para identificar al proceso según su actividad varios autores los clasifican en dos fases como es la mecánica y la dinámica, donde en la mecánica se encuentran la planeación y la organización; y en la mecánica están la dirección y el control.

La planeación es la que nos lleva a saber qué es lo que se va hacer dentro de la empresa, dividiéndose en previsión y planeación; siendo la previsión la que nos ayude a visualizar un escenario futuro de la organización; la planeación se lleva a cabo mediantes planes a largo, corto y mediano plazo; planes estratégicos, tácticos y operacionales. Programados para determinar el inicio del proyecto y la finalización del mismo; considerando un presupuesto que es aquel que se integra con el saber cuánto voy a invertir y que esta inversión se ocupe para lo programado. Todo esto se puede medir o saber si está bien hecho el plan mediante una evaluación de proyectos.

La organización está dividida en dos fase mecánica organización y dinámica integración; en la organización se encuentran los procesos sustantivos, está integrada por planes, proyectos, programas y presupuesto en esta parte del proceso se va a identificar la descripción de funciones es decir definir las características que deben tener esas funciones y con esto se genera el descriptivo de puestos. Este más la visión, la misión, los objetivos de la empresa, las normas legales, el organigrama, etc; constituyen el manual de organización de una empresa. Aquí el presupuesto a utilizar se tiene que proyectar a futuro, esto es con que presupuesto voy a arrancar, cuanto me va a costar la inversión para los planes de la empresa. Dentro de la integración, encontramos los procesos de compra, financiamiento, adquisiciones. Se trata de integrar todas aquellas cosas que hagan que funcione la empresa. Creando un plan de integración para ir conociendo las etapas del crecimiento de la empresa, el cual también es visto desde la planeación. Aquí también entra el análisis previo que se hace para la creación de las empresas.

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