Enseñanza que los paradigmas

A lo largo de este libro hemos aprendido y obtenido como enseñanza que los paradigmas que rodean a las personas y a las empresas frente a la ética son muchos, principalmente como se observa en este caso la administración es uno de sus factores en el que adaptarse, cambiar e implementar procesos éticos, dependen del entorno organizacional; el cual va evolucionando según la percepción y las perspectivas que se tengan a la hora de darle solución a las expectativas que se quieren satisfacer, buscando siempre el mejoramiento continuo de la empresa para lograr el status que se desea y es el de trabajar con mayor calidad. Esta práctica de la administración por valores ha sido constituida con el fin de convertirse en el modelo gerencial, que cualquier compañía puede implementar para lograr sacar a su organización de esas crisis, llevando a la empresa a un punto en el que sus relaciones son plenamente solidas; para alcanzar esta armonía se deben tener en cuenta tres aspectos fundamentales que serán clasificados como los tres valores más importantes, en primer lugar tendremos: Ser éticos, seguido de este posicionamos: Ser sensitivos y por último estará: Ser rentables. Este proceso debe ser tomado de una manera ordenada y es por esto que el orden de los valores es primordial, muchos se preguntaran porque incluir “Ser rentables”, la respuesta a este interrogante depende únicamente a las utilidades que los balances arrojan, pues esto puede desencadenar diversas reacciones en el entorno organizacional. De acuerdo a todo esto es evidente que este nuevo modelo fue creado con el propósito de plantear, perfilar, desarrollar y obtener beneficios totalmente completos teniendo en cuenta a todas y cada una de las personas que rodean a una empresa; tanto para esta misma (la organización), los empleados y los accionistas; sin dejar a un lado el polo a tierra de la compañía los clientes, los proveedores, los distribuidores y finalmente todas las personas con las que se interactúe directa o indirectamente, lo que se busca lograr es que todas estas relaciones se han basadas y supervisadas bajo un máximo de valores, que esta sea considerada la practica con mayor retroalimentación, pues es necesario que todas las personas que quieran hacer parte de este “viaje y/o aventura” entiendan y comprendan que los valores no son unas cosas que se la hace a las personas sino que se nace con ellas; es por esta sencilla razón que para lograr el éxito de este proceso de debe contar con la disposición, voluntad y apoyo de toda la comunidad; a su vez se debe tener en cuenta claves y tips como: en una compañía quien realmente administra son sus valores, no hay más de un jefe: y en este caso el único jefe de la compañía son los valores, para algunas personas entender y aceptar este cambio será difícil puesto que estamos acostumbrados a otro tipo de “liderazgo”

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